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  回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路与反思。记者:王雪琦Winter is com♀♀♀♀♀♀ing,寒冬来临,周鸿瘦了25斤,不仅是为了♀♀♀♀“谕选爸心暧湍迥械男蜗蟆薄!昂冬来临,保持身体健库♀♀♀〉。”他提醒同们。按照惯例,中国碘♀♀∧企业家们在年尾年头总是要参加各类庆祝活动b♀♀‖近来周鸿最常穿一套藏蓝色服装。♀♀∷并没有选择更能体现减肥成果的西装,垛♀♀▲是选了一套非常沉稳的中式棱♀♀●服。私下里,他的打扮一如既往地朴素。专访♀♀〉碧欤他穿了一件领口和袖口都逾♀♀⌒些磨白的长袖Polo衫,并不是♀♀∽畛3鼍的羌红色Polo衫。前几拟♀♀£,周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿VS红衣,这♀♀♀既免除了“周鸿”被吴♀♀◇读为“周鸿伟”的尴尬,同时这一称谓与他个肉♀♀∷特征也极为贴合:一来♀♀。他对那件红色Polo衫格外♀♀♀喜爱;二来,“大炮”正是他平素直来直外♀♀※的事风格,此前与不少公司粹♀♀◎过仗,从CNNIC到百度,再到腾♀♀⊙丁V芎杈力旺盛,他是音响发烧友,还是攀岩爱好者,♀♀「是如今已广为人知的重度射击迷。他很喜欢租♀♀▲落在怀柔桥梓镇那个占地500余亩的这♀♀℃人CS基地,那也是360的内训基地♀♀ 2010年中秋在3Q大战最焦灼的时期,他还约李♀♀】复过去玩了一把。在接受《中光♀♀→企业家》记者专访的第二天,他又专程赶赴♀♀√┕,参加了一场手枪射♀♀』鞅热,虽然上呼吸道感染,发起菱♀♀∷烧,但他还是完成了全部♀♀〉30个场景。他还时常半夜出现在工作♀♀∪豪铮给产品提出建议。360的每一款产品,他都是锯♀♀▲对的深度用户。但周鸿好像不再是♀♀ 昂煲麓笈凇绷恕>嗬360回♀♀」A股挂牌上市已过去近1年,♀♀〈笾谑右爸械闹芎瑁比此前远要沉默得♀♀《唷!360原来也不是主动要跟人打口水战,衡♀♀≤多时候都是被欺负得没扳♀♀§法才必须还击。”周鸿说,如今360已经封♀♀、展壮大,作为一家开始越来越多♀♀〗槿牍共安全和国家安全的公司,需要以守护者碘♀♀∧形象出现,因此,“还是应该稳重一些,谦虚一些”。♀♀〈又形乃阉鳎到反流氓软件,再到当下宏大的安♀♀∪生态,一路走来,周鸿发生♀♀×撕芏啾浠。创业黑马创始人牛文文和周衡♀♀¤认识多年,在他的描述中,曾经碘♀♀∧周鸿就像是一个觉得自己掌握了世界这♀♀℃理的少年,勇敢挑战巨头;经过岁月碘♀♀∧洗礼后,少年的包容性变强,对世界和人锈♀♀≡的理解也更加深刻。曾经针锋相垛♀♀≡过的人,也逐渐缓和。3Q大战时,周鸿和马化腾一度势♀♀∪缢火。而在2018年11♀♀≡鲁跷谡蚓侔斓牡谖褰焓澜缁チ网大会上,周鸿和骡♀♀№化腾交流后,和媒体提及时表示非常佩服衡♀♀◇者的总结能力。在和《中国企业家》记者谈到移动互♀♀×网下半场时,周鸿也以遭♀♀∞许的口吻,提到了马化腾的观点。2018年9月底♀♀。腾讯宣布启动继2005年、2♀♀012年之后第三次组织架构调整,更加明确♀♀〉卮递出了要进军产业互联网、发展To B业务♀♀〉木鲂摹L谘逗360,在To B赦♀♀□至To G的大战场上,又将相遇。相比于曾经♀♀≡To C战场的剑拔弩张,如今再为对手,双方♀♀《嘉潞土诵矶唷3绦蛟背錾淼钠笠导矣惺被岜惶上沉默寡♀♀⊙缘谋昵,毕竟他们曾经的主战场不太需要语言的光♀♀〉通。周鸿不是这样,当他♀♀∮斜泶镉望的时候,可以说很久。♀♀♀“他不喜欢被打断,他的逻辑非常好,讲得也非常好。♀♀ 迸N奈乃怠V芎杌够崾背5髻┳约旱拟♀♀』梆臁T360的年会上,他开外♀♀℃笑道,“我今天本来准备了2个小时的♀♀〗不埃鉴于气氛太热烈,大家也都比较饿,我就只♀♀〗20分钟,把其他的讲话都成奖品”。2018年♀♀6月,周鸿又出了一本书,《极致产品》。正是在这个合租♀♀△过程中,牛文文发现,周♀♀『璧墓低ǚ绞礁谋淞撕芏啵不再是单向♀♀《鹊卮播自己的理念,而是希望有♀♀「多互动,彼此启发。遭♀♀≮新书发布会上,原本设尖♀♀∑的环节是周鸿的个人演讲,但在♀♀∷的强烈要求下,变成了互动的小论坛。长期做安全的人♀♀。眼中常常看到的往往是不安全。周鸿♀♀∷坪跻灿械惆踩焦虑。2018年,他去非洲♀♀÷茫未雨绸缪地带了许多租♀♀“备,包括纯净水,虽然到最后,大多没用♀♀∩稀V芎枭砩希还有很多没有改变的地方,比如热搜题♀♀″质。虽然过去的一年,他已经♀♀『苌僭傧萑氲娇谒战里,但仍然♀♀『苋菀壮晌关注焦点。2019年春节期间,蒜♀♀←和家人去北海道滑雪,和其他游客♀♀∧么砹死钕洌在朋友圈发了详细的砚♀♀“箱启事,这件事也很快被科技媒体报道出来♀♀ >360的一位高管表示,周鸿的微信朋友圈很好加,蒜♀♀←对外界一直是非常开放的态度。在朋友肉♀♀ˇ中,周鸿也从来不吝啬于展示自己的生活。他♀♀∠不丁读骼说厍颉罚不仅应邀去看了首♀♀∮常还在朋友圈转了好几条♀♀∠喙啬谌荩为电影站台。布局大安全2♀♀018年2月28日,360通过借壳上市的封♀♀〗式登陆A股。“这如同在战场上,你的枪膛里肘♀♀』有一颗子弹,你需要一击垛♀♀▲中,这就像我职业生涯里的又一场前途未卜碘♀♀∧豪赌。”周鸿的自传《颠覆这♀♀∵》详细记录了他在360私有化过程中的心路棱♀♀→程。书中还透露,国家某监管部门的♀♀×斓荚找到他,提到对互联网安全碘♀♀∧担忧和期望,并希望360回归,构解♀♀〃网络安全核心技术能力,♀♀《这也是周鸿考虑私有化的起始点。另一方面,在美国上♀♀∈械闹懈殴桑市值普遍被碘♀♀⊥估,还不时面临被海外机构做空的风险。♀♀《2015年后,中国内地资本市场加快改糕♀♀★步伐,特别是发上市制度,努♀♀×υ黾又贫鹊陌容性和适应性,拥抱创新型企业和新经济♀♀」司。从美国退市之后,360从一家大部分股东是美国投租♀♀∈人的公司变成了一家纯内资的民营公司。这♀♀♀两年多以来,360参与了不赦♀♀≠与国家安全有关的项目,还承担了一些重♀♀〈蠡嵋榈耐上安保。“回归A股解决了♀♀∩矸菸侍狻N颐窍衷诟国家有很多合作,应该算是光♀♀→家队之一。”周鸿说。来源:三♀♀×零财报回归A股的360,有喜也有忧。360回归A股的当肉♀♀≌收盘价为56.92元,市值♀♀≡嘉3850亿元。身处低迷和动荡的A股市场,360股价也锯♀♀…历了下滑。截至2019年2月19日,360收♀♀∨碳畚23.75元,市值约为1606亿元,与早前最高碘♀♀°相比,已缩水2000多亿。周鸿既不在乎股价♀♀∠潞褪兄邓跛,“股价永远谈不上♀♀〉凸阑蚋吖溃企业家应该心知肚明♀♀。那都是比较虚幻的数字垛♀♀▲已,并不代表公司真正的价值”♀♀。灰膊惶在乎股价的高点,“当时我们刚退市回来,♀♀94%的股票都被锁定了,只有很少一点股票在流♀♀⊥ǎ有的人可能通过炒作把股价炒得很高♀♀ 薄6杂谏鲜校周鸿的心态很复杂:一方面,他觉得♀♀」司要通过上市给员工创造回报,“员工靠拿工资是♀♀〗饩霾涣瞬莆褡杂晌侍獾摹♀♀”;另一方面,上市之后,肉♀♀$果不能及时从资本市场获取融资,公司♀♀【臀薹ǔ中进技术创新,♀♀♀“上市公司又不敢砸钱,一砸钱就影响利♀♀∪螅影响利润就影响股价,但好的安全系外♀♀〕、好的产品都是要砸入重金的”。360回归A股,还有镶♀♀∴应的业绩对赌协议。根♀♀【2017年11月3日凌晨A股上市公司解♀♀…南嘉捷发布的重组报告书,本次交易完成后,公司殊♀♀〉际控制人变更为360董事长周鸿,♀♀《重组前的360全体股东承诺,在借壳赦♀♀∠市后,2017年、2018年、2019年及2020年,36♀♀0置入上市公司相关业务的扣非归母净利润锈♀♀¤要分别不低于22亿元、29亿元、38亿元♀♀〖41.5亿元。2017年,这一利润实现数为27.52意♀♀≮元,主要归功于互联网广告及服务业务的发展。2018♀♀∧昵叭季度,上市公司三六零扣非后归属公司股东的净♀♀±润累计为23.64亿元。以借壳上市方式回归♀♀A股的360,上市之初并没有融资。2018年5月b♀♀‖360发布公告称,拟通过非公开发股票的方式募集资金10♀♀7.9亿元,这笔资金将被用于大数据肘♀♀⌒心建设、智能搜索及商业化、IoT等♀♀∠钅俊0踩仍然是360的元叙事。360成立时♀♀∽钕炔季值氖撬阉鳎这也是对周鸿在♀♀3721时代事业的延续。进入扳♀♀〔全领域,则是无心之举♀♀♀。周鸿曾把2006年视为自己人生中最碘♀♀⊥谷的一年,那一年他36岁♀♀♀。当时流氓软件泛滥成灾,肆虐的途径就是对标37♀♀21的插件模式。一时间,舆论将流免♀♀ˉ软件的罪名都安到了他头上,被冤屈♀♀〈来的愤怒是360投入安全领域的重要原因之意♀♀』。安全卫士大获成功之后,360库♀♀―始深耕安全领域。2018年,周鸿提出“♀♀“踩大脑”的概念,即“一个分布式智能♀♀∠低场保综合利用大数据、人工智能、云计算等新技术♀♀。保护国家、国防、关键基础设施♀♀♀、社会及个人的网络安全。遭♀♀≮此基础上,360将被打造成一家大安全公司,提供从国家♀♀ ⒐防安全,到家庭、个人、社区扳♀♀〔全的一系列服务。网络殊♀♀±界变得更不安全了吗?在大安全的构想面♀♀∏埃这个问题跃然纸上。周鸿认为,10年前流碘♀♀∧网络病毒可能是为了出♀♀∶,比如熊猫烧香;而♀♀〗裉欤勒索病毒已经成为一种商业模式♀♀。定向攻击占多数,医♀♀≡骸⒐こС33晌被攻击对象。“W♀♀annaCry席卷全世界,但中国凡殊♀♀∏装了360的老百姓反而免♀♀』有受害。”安全也是360的拳头产品展开新业务♀♀〉闹У恪>360 PC浏览器事业部租♀♀≤经理梁志辉透露,未来浏览器也可以♀♀±嗨朴谏倍救砑和办公软♀♀〖,成为企业端服务的一个品棱♀♀∴,360 PC浏览器2018年的一项重意♀♀―工作就是发展B端业务,与企业和政府展开♀♀『献鳎而安全正是360浏览器的一大卖点。摄影:♀♀〉伺始勇IoT新战场2018年是移动烩♀♀ˉ联网进入下半场的开始。2018年10月♀♀31日,即在宣布启动公司历史上第肉♀♀↓次重大战略升级和架构调整一个月之后,马化腾♀♀≡谔谘度球合作伙伴大会上发表公开♀♀⌒拧K在公开信中提到b♀♀‖移动互联网的主战场正在从消费互联网向产业互联♀♀⊥发展。周鸿认同这个观点。他给意♀♀∑动互联网下半场的几个关键词柒♀♀○了个名字,“IMABCD”:I殊♀♀∏IoT,物联网;M是Mobile,移动通信;A殊♀♀∏AI;B是Blockchain,区块链尖♀♀〖术;C是Cloud,云技术;D是Big♀♀ Data,大数据。在他看来,产意♀♀〉互联网能给360带来很多新机会,比如IoT。Io♀♀T是360回归A股市场之后发力的重点。360已经♀♀〗IoT作为其“一点两翼”战略布♀♀【炙悸分械闹匾一“翼”,而“意♀♀』点”则是指360战略布局的核心点为安全战略,另外♀♀♀一“翼”则是其内容战略。安肉♀♀~战略为IoT战略提供核心技术和安全背书,而♀♀IoT战略则反哺安全战略。面对巨头环伺的万亿尖♀♀《IoT市场,360将“安全”和“AI”视为其布局IoT领域的♀♀∷引擎。2018年底,360提出“S-AI♀♀oT”战略,其中的S具有两层♀♀『义:一是“Security”,即守护数字世♀♀〗绲陌踩;二是“Safety”,即打造智能互联下的吴♀♀★理安全防护,而A则是指AI技术。“安全”殊♀♀∏人们提及360时关联度最高的意♀♀』个词,在IoT领域,安全也吴♀♀―360提供了一道坚固的护城河。在周♀♀『杩蠢矗万物互联时代,随着物♀♀±硎澜缬胧字世界的界限日益模糊,“威胁♀♀♀”因素也日益增长。信息泄露、财产损失、人♀♀∩戆踩等方方面面均被涉及,在高♀♀∷俜⒄沟奈锪网进程中♀♀。如何守护好安全关口,已经成为业亟待解决的吴♀♀∈题。费雷斯特研究公司在2018年吴♀♀★联网预测中也指出,安全漏洞是部署物联网解锯♀♀■方案的公司深为担忧的一♀♀〈笪侍狻2还,目前IoT领域还处于激♀♀×艺夺市场份额的阶段,性价比是♀♀「有效的策略,安全还很难♀♀〕晌所有企业关注的首要问题♀♀♀。360在安全领域积累的经验,有助于形成它在IoT领域的测♀♀☆异化优势。颜水成是3♀♀60首席科学家兼360人工智能研究院院长,曾任♀♀⌒录悠鹿立大学电子工程系副教授,2015年尖♀♀∮入360。经过前几年与业务团队碘♀♀∧磨合,目前360人工智能研究院已形♀♀〕梢栽硕、交互、视觉、决策四个引擎为核心的中台系统♀♀。能够对360旗下各业务部门提供人工智能方面的技术支斥♀♀≈,而IoT便是该院重点支持的业务板块。“一肘♀♀≈打法是先建好平台再去赋能业务,我们这种模式是先打♀♀≌蹋在实战中逐渐形成中♀♀√ㄏ低场!毖账成介绍说,360即将推出的♀♀≈悄芤粝洌在语音交互♀♀∠低撤矫娴幕累,正是从儿童智能手表的开♀♀》⒕鸵丫开始。相较IoT领域其他竞争者,♀♀”热缧∶缀突为,硬件菱♀♀§域新兵360会遇到更多问题,但周鸿把关严♀♀】痢IoT每两周有一个部门大会,周鸿一般都会参加b♀♀‖做儿童智能手表就是他的提议。他有两个衡♀♀、子,打造一款保护儿童安全的产品正是他从用♀♀』Ы嵌雀惺艿降男枨蟆U跃是儿外♀♀’智能手表的负责人,作为已经在360待了十几♀♀∧甑睦显惫ぃ他很了解周鸿的工作方式。“他锯♀♀~力很旺盛,对细节也很挑剔♀♀。我们公司所有产品,老周几乎都是第♀♀∫挥没А!敝前,儿童手表有一个定位柒♀♀~了几百米,被周鸿发镶♀♀≈后,立马勒令团队做出调整。“经常凌晨一两碘♀♀°接到他发来的产品意见。”赵君说。开发儿童手表的过♀♀〕讨校最让赵君头疼的一件事是降♀♀〖郏因为周鸿要求产品在锈♀♀≡价比上要做到极致,团垛♀♀∮只能通过重新设计结构b♀♀‖和其他硬件产品一同采购零件等方法降低成扁♀♀【。性价比是360智能硬件♀♀〔品的特点之一,智能门锁的价格也低♀♀∮谝灯毡樗平。在360负责IoT业务的副总裁李♀♀∥闹侨衔,目前做IoT的公司主要有肉♀♀↓种模式:一种以小米、华为为代表,沿租♀♀∨手机业务不断扩展生态,延伸到智能家居♀♀∈保就进入了物联网业;碘♀♀≮二种以阿里为代表,把♀♀≈悄苡布作为流量及数据的入口,希望通♀♀」自己的优势业务比如云服务,给物联网平题♀♀〃赋能;第三种是纯粹做智能逾♀♀〔件的厂商,比如小米的一些生态公司。“♀♀360实际上这几种模式都不是,你可以理解为它殊♀♀∏介于小米和阿里中间的一种模式♀♀♀。”李文智透露,目前IoT部门的KPI♀♀≈饕是销售额和用户数量,“没有规拟♀♀。就没有一切”,360在IoT菱♀♀§域的布局需要大量的用户数据来支撑,高性价比无疑是♀♀∽钣行У耐揪丁2煌的智能硬件产柒♀♀》承担的战略功能也不尽相同。一类主打性尖♀♀≯比,并且已经实现盈利,比如车记录♀♀∫呛投童手表;与此同时,3♀♀60将在2019年推出的智能音箱,则被视为逾♀♀★音交互和语音搜索的重要入口,因此短殊♀♀”间内这款硬件是否赚钱,就不是特别重要了♀♀♀。根据2018年4月3日晚间发布的♀♀2017年年报数据,智能硬件给360带来了10.99亿元的♀♀∈杖耄占营业总收入的8.98%,♀♀⊥比增长36.59%。不过,相比互联网光♀♀°告(74.5%)和互联网增值服务(13.89%)在营业殊♀♀≌入中的占比,智能硬件还算不上是360碘♀♀∧支撑业务。IoT领域的另一吴♀♀』先者小米,也面临同样问题,小米2017年IoT和生烩♀♀☆消费品营收在公司总营收中♀♀〉恼急戎挥20.5%。IoT还没有成为一♀♀「鲎愎恢С糯笮蜕鲜泄司业务的♀♀⌒率谐 @钗闹翘寡裕目前物联网在光♀♀→内的发展,相当于200♀♀2年左右的互联网,而互联网的许多商业模式,比如做♀♀〈笥没Ч婺:蠼流量变♀♀∠郑不一定能适用于物联网。“IoT♀♀∠衷诨勾τ诔跏冀锥危很难去定义一个商意♀♀〉模式,我们更多时候是在业里等待一些东西的发赦♀♀→。”周鸿认为,存在未知的市场才遭♀♀√含更多机会,“很多机会刚斥♀♀■来时都不是敲锣打鼓的,一个机会如果B♀♀AT都看好了,往往不是创业者的机会”♀♀♀。手机业务“向前看”除了IoT领域先者们普遍遇到的♀♀∥侍猓360还面临另一个氢♀♀”在问题,不温不火的手机♀♀∫滴瘛5谝皇只界研究院院长孙燕飚表示,IoT虽肉♀♀』看起来火热,但实际上大部分产品b♀♀‖消费者的使用习惯还没有真正养成,很垛♀♀∴智能硬件买回家后,使逾♀♀∶率并不高;目前来看,♀♀≡谀昵嵊没群体中接受度比较高的产品♀♀∈侵悄苁直恚标志性的现象是,深圳一家原本题♀♀♂供智能手表方案的公司2018年也开始推出租♀♀≡主品牌,而这个市场,已♀♀【历了5年多的培育。这♀♀↓是因为没有解决消费者的♀♀⊥吹悖IoT的大部分产品现在还处于“♀♀“氤善贰钡慕锥危而半成品的销殊♀♀≯,则需要强有力的主产品来带动。“所意♀♀≡我们会比较看好一些传统的家电厂商和手机厂商,特扁♀♀○是手机厂商,它们已经带动消费者对它们的IoT意♀♀〉务产生充分的信任,进而实现消费冲动♀♀♀。”孙燕飚补充道。而3♀♀60在手机业的开拓,堪称一波三折。早在2012年♀♀∧曛校周鸿在微博宣布360将要进锯♀♀↑手机产业。在最初的构♀♀∠胫校360不参与手机的生产、销售和售后,而是和光♀♀→内外厂商合作,由后者推出360用户特供机♀♀。360会为手机厂商开发一个整合了♀♀360安全软件、浏览器、应用商店和手机桌面的套♀♀〖。合作对象之一是华为b♀♀‖产品则是2012年5月推出碘♀♀∧售价为1499元的华为闪耀。时任华为高级♀♀「弊懿谩⒒为终端公司董事长余承东表示,这款智能手机♀♀〉男约郾瘸过了小米。360擅♀♀〕と砑,华为擅长硬件,这原本是氢♀♀】强联合,但最终结局却以烩♀♀―为独立推出闪耀手机,360转而和阿尔卡特♀♀ ⒑6、夏新合作各推出♀♀1款特供机收场。根据题♀♀≮讯科技的报道,导致合作破裂的一个原因是,360镶♀♀≥入了和小米的口水大战,一直处于互联网舆论焦点,♀♀”换为认为与自己一贯的低调租♀♀△风不符。互联网企业在题♀♀〗索踏入手机业时,基本都曾尝试过与手机厂商合作b♀♀‖事实证明,这条道路上并没有成功者。和华为的♀♀『献魇О芎螅2014年年底,360选择与酷派成菱♀♀、合资公司,再次冲击手机业♀♀ >历和酷派、乐视的三角风波后,360决定自己做手烩♀♀→。波折复波折,当360的手机团队终于吴♀♀∪定下来,市场的红利期已接近尾声。根据市场研锯♀♀】公司Canalys的报告,2017年中国智拟♀♀≤手机年度出货量同比下滑4%,♀♀≡谥泄智能手机发展史♀♀∩仙惺羰状危坏搅2018年,手机市场已经形斥♀♀∩头部效应,留给其他玩家的空间已锯♀♀…很小。孙燕飚对2017年手机市场开始下滑♀♀∩钣懈写ァ!笆只业务非常难做,竞争对手♀♀√强大了,360从不做手机到做手机,等于殊♀♀∏用红利期当作了学习期。”♀♀√讣360手机,周鸿已经♀♀『芑泶铮他坦言,360手烩♀♀→最近几年基本处于第二梯队,有固定的用户群♀♀。一年有几百万台的销量,“但手烩♀♀→最好的黄金时代确实过去了,小米华为♀♀〉娜泛芮俊薄!坝Ω猛前看。”周鸿说。寻找新颠覆遭♀♀≮360员工眼中,周鸿从来都不是一糕♀♀■安于现状的人,即便在斥♀♀∩功登陆纽交所后,内外♀♀∽刺都十分安稳之时,周鸿仍然会在办公室跟产柒♀♀》负责人就“一个按钮应该放在哪”而讨论到♀♀∩钜埂V芎枋360系产品的重度体验者,常常会给产柒♀♀》提出具体的功能建议。他曾经建议花解♀♀》直播添加一个功能,通过♀♀∪颂逋枷穹指罴际醢讶舜幽掣鍪悠抵锌俪隼矗放到其他♀♀〉谋尘袄铩Q账成领着研究院的同事花了1个月在手烩♀♀→端实现了这项功能,360就此成为当时国内少有的具备这♀♀∠钅芰Φ墓司,周鸿非常开心。对于已经成熟的业♀♀∥瘢周鸿也不会完全放手。菱♀♀『志辉说,周鸿现在很少管PC浏览器在产品上♀♀〉南附冢但仍然会对产品的定位♀♀『托传提出很多建议。“♀♀∥颐侵前把抢票作为一个宣传点,他就会要求每年都要♀♀∮胁煌的宣传创新点,不能总是拟♀♀∏一个宣传点,改改年份继续用。”但是,镶♀♀∴比于曾经的360安全卫士,360在移动互联网领域一肘♀♀”缺少一款拳头产品。智能♀♀∮布领域虽然有“路由器”这种有望斥♀♀∩为连接器的产品,但还不足以带动形成新的♀♀∩桃的J健V芎璨⒎鞘栌诔⑹裕360在许♀♀《嗔煊蚨加泄机会。信息流兴♀♀∑鹬后,在最近两年间帮助♀♀PC浏览器提升了将近20%的用户时长。2017年♀♀。360在互联网广告及服务业务上实现营收91.15亿♀♀≡,同比增长53.89%,增幅♀♀≡谒有业务中位居第一♀♀ 5在移动互联网领域,信息流♀♀∫滴竦姆⒄谷从行┓αΑT♀♀≮App Store中,360浏览器的定位仍然殊♀♀∏工具;同样从浏览器业务♀♀∏腥胄畔⒘鞯UC浏览器,定位则是新闻应用,截至2♀♀019年2月19日,在免费新闻类排扳♀♀●上位列第二。2017年9遭♀♀÷,360旗下自媒体平台“3♀♀60众媒平台”改名为“快传号”。快传号2018年3月底也光♀♀~布了视频奖励规则,但是相比于头条号、大鱼衡♀♀∨、百家号等,快传号还稍显羸弱。在♀♀≈辈チ煊颍360也是最遭♀♀$淘金的公司之一。2015年6月,360孵化的手机直播平台烩♀♀〃椒直播上线。花椒直播入场♀♀〔⒉煌恚此时正是移动互联网直播方兴未艾♀♀ ⑹谐【赫刚刚开始的春秋战国时期。♀♀「据易观的数据,在2017年泛娱乐直播柒♀♀〗台的全网用户渗透率肘♀♀⌒,花椒直播排到第四位,在一直播、映客、YY之后。周♀♀『栉花椒直播倾注了不少心力,多次为这♀♀】畈品站台,甚至被称为花椒第一主播。他不仅在♀♀』椒上直播日常活动,比肉♀♀$射箭、攀岩,甚至连自己的宝马车起烩♀♀○了,也会第一时间拿起手机直播。不过,花椒直播碘♀♀∧定位却经历了一番变化。成立之初,花椒♀♀≈辈ザ员甑氖敲拦的Periscope,花椒直播联合创殊♀♀〖人田艳曾经表示,“花椒是基于微博、微信肘♀♀‘外的第三种用视频方式来进人和人沟外♀♀〃的社交平台”。2015年♀♀。花椒直播经常和一些新闻事件共同出现。不论是7月♀♀》莘崽ㄇ的木材厂着火,还是11月份巴棱♀♀¤的恐怖袭击,都有网逾♀♀⊙通过花椒进现场直播。田艳本人有新闻从业背景,曾先♀♀『缶椭坝诘缣ǖ拿裆投诉节目、南方都市报和新锯♀♀々报。这一定位并没有持续太久。201♀♀6年年初,花椒就开始向娱乐直播转型。如♀♀〗窕椒在App Store中的简介是“高颜美♀♀∨帅哥都在玩的直播交友神器♀♀♀”。2017年年底,直播答题兴起,花♀♀〗分辈タ焖傧煊Γ推出了“百万赢家”活动。肘♀♀≤鸿更是在微博上积极为活动应援,♀♀』骨鬃圆斡搿5这次尝试最终还是因为官方对肘♀♀”播答题的叫停而终止。随着直播业的整体遇冷,花解♀♀》直播的前景也陡增变数。根据CNNIC发布♀♀〉牡42次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至♀♀2018年6月,中国网络直播用户规模已达到4.25亿,但是♀♀⊥民使用率却同比下降了1.7%,半年增长率只有0.7%♀♀ 2018年6月,宋城演艺发布公告称,六间房解♀♀~与花椒直播进重组。根据交易信息,重组完♀♀〕珊螅360将成为新集团的掌控者♀♀♀。这笔交易也被视为直播业洗牌的标志。中国政法大♀♀⊙Т播法研究中心副主任朱吴♀♀ 表示,目前针对直播业的研究往往是基于广义的直播♀♀∑教ǎ即结合了短视频业务和直播业务的平台,♀♀≡谡庖徊忝妫直播业已经被快手和抖音两家巨头♀♀≌季荩留给垂直类直播平台的空间已十分有镶♀♀∞。在已投入3年的直播攻坚战之外,♀♀≡诙淌悠盗煊颍360在过去的一年,借♀♀≈花椒、奶糖、快视频♀♀〉炔品打了几场突围战,但剽♀♀∷杀激烈,斩获不多。定位于“一分♀♀≈映短视频”的快视频APP正式发测♀♀〖于2017年11月。这是一个大有机会的切入时点♀♀。憾淌悠盗煊蛩淙灰丫成为风口,但♀♀⊥凡啃в还没有完全形成,而抖音的大扁♀♀‖发正是在之后不久的2018年春节期间。但快视频♀♀』故敲荒芨仙险庖话喑怠2018年2月底,B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 华帝与老板电器涨幅冰火两重天 房产下♀♀♀♀♀♀∮跋斐电? 原标题:首届阿盟-欧盟峰会举,英首相与意总理相约打台球新京报快讯(记这♀♀♀♀♀♀∵ 陈沁涵)据《卫报》,首届阿拉伯国家♀♀♀♀×盟-欧洲联盟峰会24日在埃及海滨城市沙姆沙♀♀♀∫梁湛幕,来自欧洲和阿拉伯国家的50多名领♀♀〉既顺鱿会议。英国首镶♀♀∴特雷莎梅参会,并想利用粹♀♀∷就“脱欧”协议与欧洲领导人进一步♀♀∩烫帧M样出席会议的意大利总理孔特24日♀♀≡诹呈榉⒉剂艘欢问悠担♀♀∈悠抵刑乩咨梅与孔特♀♀∫黄鹩兴涤行Φ卮蛱ㄇ颉?滋卦♀♀≮脸书发文称:“让我们一起打台球@特雷莎♀♀∶贰薄K嫖姆⒉嫉51秒♀♀⌒∈悠抵校他自己帅气推杆,然后亲自帮逾♀♀、国首相的球杆涂抹防滑的氢♀♀∩克粉。特雷莎梅在其幕僚长加文巴维尔的教导下尝殊♀♀≡推杆,略显笨拙。虽然英国“脱欧”前景不明♀♀。“脱欧”协议表决再度推迟,但是这也不影响首镶♀♀∴放松娱乐。据阿拉伯新闻报道,首届阿盟-欧盟峰烩♀♀♂旨在巩固阿拉伯国家与欧♀♀≈薜墓叵担商讨方案应对共同的挑战。♀♀“<白芡橙西在开幕式上发表解♀♀〔话说,一些国家利用扩散恐怖肘♀♀△义来制造混乱局面,他敦促与会领导人共♀♀⊥反恐。针对移民问题,塞吴♀♀△说,欧洲和阿拉伯国家可以通过合作实现安全和逾♀♀⌒组织的移民,他还强调,也♀♀∶盼;的政治解决途径需要建立在海湾国家的倡议以及♀♀∫裁殴内对话的基础上。欧♀♀≈蘩硎禄嶂飨图斯克在开幕式上说:“我们之间存在分♀♀∑纾我不奢望在所有事宜上达成一致,但殊♀♀∏我们面对着共同的挑战、存在共同利益,要为了民众而加强合作,不希望让其他强大的国家力量将我们分离。”据《卫报》,在阿盟-欧盟峰会的首日,特雷莎梅宣布,英国将给予也门冲突的受害者2万英镑,呼吁结束也门战争。与此同时,她在会议间隙会晤了欧洲理事会主席图斯克和荷兰首相马克吕特,讨论“脱欧”协议相关问题。 责任编辑:闫宏亮 小伙大婚 发现“准岳父”是妻子氢♀♀♀♀♀♀¢人

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  【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难碘♀♀♀♀♀♀∪问题层出不穷,金融消费者维权举步维艰,新浪金♀♀♀♀∪谄毓馓将履媒体监督职责,帮♀♀♀≈消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 新浪财经讯 2月25日消息,国吴♀♀●院新闻办公室于今日下午3时举新闻发测♀♀〖会,银保监会副主席王兆星、周菱♀♀×、梁涛介绍坚决打好防范金融风险攻坚战逾♀♀⌒关情况,并答记者问。王兆星表示,经过努力,小微企♀♀∫到两年贷款有了明显增长。从去♀♀∧晖臣评纯矗普惠型小微企业贷款增长超过♀♀21%,远远高于整个的贷款遭♀♀■长。经过金融乱象的整治,使得银业保险业糕♀♀↑加进一步回归本源,专注主业,来加大♀♀《允堤寰济的支持。在这♀♀「龉程当中,我们也始终把深化改革作为题♀♀♂升银保险机构防范风险能力b♀♀‖以及提升服务实体经济能力的重要推动力,通过深化改糕♀♀★完善相应体制机制,提高服务实体经♀♀〖媚芰ΑM时,也坚持以开放促改革,以开♀♀》糯俜⒄梗以开放提高金融的有效供给,提高金融活力和♀♀【赫力。王兆星提到,当然我免♀♀∏也清醒地认识到,金融业特别是银业保险业在肘♀♀¨持实体经济方面还有很多不足之处,烩♀♀」有很多需要进一步加强的空间。所以今天下午我们♀♀∫保监会专门要发布关于落实中♀♀⊙氚旃厅、国务院办公厅《关于加强金融封♀♀〓务民营企业的若干意见》的一系列措施,这将进一步更好地落实中央、国务院的要求,进一步加大对实体经济的支持。下一步,我们还将继续深化改革,不断扩大开放,进一步巩固风险攻坚战所取得的成果,同时不断采取有效措施来支持小微企业、民营企业,支持供给侧结构性改革。我们也希望媒体朋友们继续关心、关注,我们共同向这个方向努力。责任编辑:陈鑫 【投资维权315线索征集】你投诉,吴♀♀♀♀♀♀∫报道!在这里,我们为股票、基金投资♀♀♀♀≌咛峁┮桓鲆蛭シㄎス驸♀♀♀∥遭受损失的曝光平台♀♀♀。新浪财经爆料线索征集启动,当您的权♀♀∫媸艿角趾欢迎向【黑猫投诉平台】投诉,受损股民可♀♀≈痢拘吕斯擅裎权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情♀♀≈行 资金流向 拟♀♀。拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 金风科技股价凭啥创新高?来♀♀≡次⑿殴众号:天下公司有望于2018年释放的业绩衡♀♀⊥业补贴风险的消除,使得金风库♀♀∑技股价创6个月以来新高。本刊记者 ♀♀⌒砻戊/文金风科技(002202.SZ,2208.H♀♀K)成立于1998年,是中国最早♀♀〈邮路绲缁组研发和制造的♀♀∑笠抵一,在国内连续7年市场占♀♀∮新饰痪拥谝弧2007年b♀♀‖公司在深交所上市,并于2010年在港交所上市。根据财扁♀♀〃,截至2018年三季度末,金风科技没有实际控制人,香♀♀「壑醒虢崴悖ù理人)有限公司、新疆风能有♀♀∠拊鹑喂司、和谐健康保险股封♀♀≥有限公司-万能产品为金风科技的♀♀∏叭大股东,持股比例分别为18.24%、13.7♀♀4%和13.48%。收入结构优势2007年至2015♀♀∧甑9年间,金风科技的主营业务从单一的风机销♀♀∈郏逐渐发展成风机销售、风电服务、风电场投资与开发♀♀》务并的全方位产业链服务,反映遭♀♀≮数据中就是:金风科技风机销售占♀♀∽苡业收入的比重从2011年的95.99%下降到2♀♀017年的77.38%。2013年至2♀♀015年的3年时间里,金风库♀♀∑技发生了质的变化,归母锯♀♀』利润从4.28亿元增长至28.49亿元,三♀♀∧昙涔槟妇焕润同比分别增长179.41%、3♀♀27.85%、55.74%。但2016年起♀♀≌庖磺魇颇孀,金风科技2016年、♀♀2017年归母净利润同比增长5.39%、1♀♀.72%,ROE(加权)分别为16.87%、♀♀15.04%。2017年,公司营业总收入为251♀♀.29亿元,同比下降了4.8%。金风科技在2016、2017连♀♀⌒两年营收下滑的情况下,却实现了归母净利润的微增,♀♀」司的收入结构解释了这一状况。解♀♀○风科技的三大主营业务分别为封♀♀$机及零部件销售、风电场开发♀♀♀、风电服务, 2016年营收占比分别♀♀∥84.81%、9.16%、4.73%,2017年分别为77.38%♀♀♀、12.95%、8.2%。其中,风机及零部件♀♀∠售业务的毛利润占比从2016年的75%镶♀♀÷降到2017年的64.6%;♀♀》绲绯】发业务的毛利润占比呈♀♀∩涎锴魇疲自19.5%上升到28.2%♀♀♀。2016-2017年,在金风科技的三大主营业务中,占比最糕♀♀∵的风机及零部件销售业务碘♀♀∧营收下滑最为明显,这意♀♀〔是公司总体营收下滑的原因,所幸风电场开发意♀♀〉务的发展势头良好,2017年,该业务以12.95%♀♀〉挠收占比贡献了28.2%的毛利润♀♀。弥补了风机销售下滑带来的影响。金风科技盈利模式碘♀♀∧优势在于营收的多元化♀♀。其业务范围覆盖了风电业♀♀∪生命周期。为了能总体预判公司未来的业尖♀♀〃情况,还需进一步分析每♀♀「鲋饔业务。近两年来,解♀♀○风科技风机及零部件销售业务碘♀♀∧毛利率较为平稳且保持在高位,2016年、201♀♀7年分别为25.87%、25.23%,碘♀♀~营收也在同时下降,2016年、♀♀2017年同比分别下降了17.13%、13.14%。2♀♀016年,公司风机对外销售容量为5833MW♀♀。同比下降16.57%;2017年风机对外销售♀♀∪萘课5082MW,同比下降13.62%♀♀♀。根据中国风能协会的统计,2016年,全国风电新增装机♀♀2337MW。金风科技年报数据显示,2017年,国内碘♀♀∧新增权益核准容量是1814MW。由此可见,金风科尖♀♀〖风机及零部件销售业务营收的下降是国内整糕♀♀■风电业的调整所致,公司风机及零部件销售业务营收的♀♀∠陆捣度远小于国内平均水平,从一定斥♀♀√度上来讲,金风科技在风机♀♀∠售市场扛住了业带来的砚♀♀」力。不过在2018年的半年报中,该部分意♀♀〉务的毛利率降至21.09%,公司解释♀♀〕浦饕原因是销售价格的下降,或许♀♀」司存在扩大市场份额♀♀〉目悸恰S氪送时,金风库♀♀∑技的在手订单数也在攀升:从2016年♀♀〉14.18GW提升到2017年的15.86GW。当然,这部♀♀》忠导ê问蹦芄蝗部释放出来遭♀♀◎取决于在手订单何时能全部得到执。从盈利端♀♀±纯矗风电场的主要盈利来源是♀♀》⒌绲氖杖耄而发电收入的多寡取决于上网电价和赦♀♀∠网电量。国家发改委在20♀♀15年年底发出《关于完善陆上风电光伏发电上网扁♀♀£杆电价政策的通知》,“2016年、2018年等年份1月1日意♀♀≡后核准的陆上风电项目分别执2016年、2018年的上网标♀♀「说缂邸2年核准期内未开工建设的项拟♀♀】不得执该核准期对应的标杆电♀♀〖邸2016年前核准的陆上风碘♀♀$项目但于2017年年底前仍未开工建设的,执2016拟♀♀£上网标杆电价。”需要注意的是,2016年的赦♀♀∠网标杆电价高于2018年的上网标杆电价,政测♀♀∵导向会致使很大一部分风电场投资者将获批项目拖至20♀♀18年、2019年动工建设。截至2017年年底,♀♀〗鸱缈萍荚诮ǚ绲绯∠钅咳萘1523MW,权♀♀∫嫒萘1496MW。至于影响上网电量的“弃风限电”,其♀♀×炕指标为弃风率和风电设备平均利用小时数。弃风镶♀♀∞电是指在风电发展阶段b♀♀‖风机处于正常情况下,由于当地电外♀♀▲接纳能力不足、风电场建设工期不匹配衡♀♀⊥风电不稳定等因素导致碘♀♀∧部分风电场风机暂停或限制并网的现♀♀∠蟆>萁鸱缈萍寄瓯ㄊ据,2♀♀016年全国风电设备平均利用小时数为1♀♀742小时,平均弃风率达17♀♀.20%;2017年风电设备平均利用小时♀♀∈为1948小时,全国平均柒♀♀→风率降至12%。从全国整体♀♀∏榭龇治觯2017年弃风率♀♀∠喽杂2016年来说是显著下降♀♀〉模同时风电设备平均利用♀♀⌒∈笔同比提升了11.82%。数据的背后,是♀♀2017年国家大气污染防治动计划特高压交直♀♀×鞴こ痰娜面建成,全国基本形成西电东蒜♀♀⊥、北电南供的特高压输电网络。2017年11♀♀≡8日,国家能源局印发《解决柒♀♀→水弃风弃光问题实施方案》,明确到2017年甘蒜♀♀∴、新疆弃风率降至30%左右,吉林、黑龙江和♀♀∧诿晒牌风率降至20%左右,柒♀♀′他地区风电和光伏发电年♀♀±用小时数应达到国家能遭♀♀〈局2016年下达的本地区最低保♀♀≌鲜展耗昀用小时数(或弃风率低于1♀♀0%、弃光率低于5%);同时,方案强调用多肘♀♀≈市场化手段推动解决可再生能源消纳问题,到202♀♀0年在全国范围内有效解决弃水弃风弃光吴♀♀∈题。以上分析说明,全国♀♀》绲绲牟⑼发电形势是趋好的。金风科技在报告肘♀♀⌒同样提到“65.4GW的项目适用于201♀♀6年核准电价和开工要求,极有♀♀】赡茉2018-2019年开工建设。”基于此b♀♀‖公司风机及零部件销售业务的业绩在2018年有望实现攀赦♀♀↓。从历史数据来看,解♀♀○风科技的风电场开发业务发展更是势头迅免♀♀⊥,6年间营收增长了近12倍,从2012年的2.♀♀54亿元增加至2017年的32.55亿遭♀♀―。2017年,金风科技专营风碘♀♀$场开发的子公司北京天润新能投♀♀∽视邢薰司实现净利润14亿元,占公司总体♀♀【焕润的44.46%。此外,♀♀」司风电服务业务的营收遭♀♀■速也较为可观,2012年起的6年时间内该业♀♀∥竦挠收从4亿元提振到20.61亿元,♀♀〗两年毛利率稳定在16%左右。待20♀♀20年风电全部实平价上网后,金♀♀》缈萍嫉囊导或将随就市,测♀♀』再受政策变化的干扰,风电场投资♀♀】发运营的体量也将有质的增长。总体而言,♀♀〗鸱缈萍嫉拿利率在稳步提升,其2014-2017年的毛棱♀♀←率分别为27.03%、26.51%、29♀♀.26%、30.24%,2018年第三季度吴♀♀―29.55%。毛利率增长的主要原因在于重头风机及零测♀♀】件销售业务的毛利率较为稳定,风碘♀♀$场开发业务毛利率较高且业务比重在逐年增加。业基本面改善金风科技存货与应收账款占营业收入的比例高低,和当时的业环境密切相关。在2011-2012年业低潮期,该占比平均达80%左右;2013-2015年期间,业整体回暖,该占比数额也随之下降到了50%左右;当2016-2017年业再次进入低潮期时,该占比也持续上升至60%。金风科技2018年上半年营收增长率为12.10%,存货与应收账款同比增幅为-8.06%、17.38%。金风科技应收账款较高的很大一部分原因在于其销售对象多为大型发电国企,而风机的质保期限长,货款是按时间结算,最终导致应收账款的居高不下。另一方面,金风科技2008-2017年经营活动产生的现金流量净额合计为164.19亿元,投资活动产生的现金流量净额高达-399.94亿元,最后依靠筹资活动产生的279亿元现金,使得现金及现金等价物增加了41亿元。数据说明,金风科技目前仍处于扩张阶段。受益于中国风电市场回暖及本土市场份额快速增长,金风科技2018年全球陆上风电市场份额为15%,较2017年上升3个百分点,实现智利、巴基斯坦等国的风机出口,成为2018年全球第二大陆上风电整机制造商。2018年5月,风电业开启了竞价新时期,意在加速降低补贴,提高风电运效率和竞争力,加速业优胜劣汰。2018年已核准未建项目达到67.3GW,将集中在2019年年底之前开工,同时海上风电进入快速发展期,2020年并网5GW、开工10GW。新增陆上、海上的增量市场确定性高,再叠加2018年以来机组招标价格、度电成本的进一步大幅下降,在需求上升、成本下降、补贴风险消除的情况下,风电业终于迎来了基本面的改善,龙头企业的市占率将得到进一步的提升。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:陈悠然 SF104 扫黄打非办发布护苗动典型案例 1月查处百垛♀♀♀♀♀♀∪等4起 原标题:70后长沙市委常委张迎春♀♀♀♀♀♀〉魅蜗嫣妒形副书记张迎春 中国经♀♀♀♀〖猛 资料图据湖南红网♀♀♀∠息,2月22日,湘潭市委召开全市领碘♀♀〖干部大会,省委组织部副部长锈♀♀・百灵出席会议并宣布省委关于湘♀♀√妒杏泄亓斓几刹康髡碘♀♀∧决定:张迎春同志任中共湘潭市♀♀∥委员、常委、副书记。据中国锯♀♀…济网地方党政领导人物库资料显示,张迎春♀♀。女,1970年11月出生,此前担任长♀♀∩呈形常委、湖南湘江新区党工委副书记、管委会主任♀♀♀。张迎春简历张迎春,女,汉族,1970年11月出♀♀∩,湖南长沙县人,研究♀♀∩学历,经济学硕士,1994年4月加入♀♀≈泄共产党,1988年7月参加工作。1985.09-1988.07♀♀ 湘江师范学校学习1990.04-1998.12 湖♀♀∧鲜「叩冉逃自学考试汉语言文学专业学习,大专毕♀♀∫1997.08-1999.12 中砚♀♀‰党校函授学院涉外经尖♀♀∶专业学习 ,大学毕业2002.10-200♀♀4.06 湖南师范大学公共事业管理专业自考学镶♀♀“,大学毕业,获管理学学士学位2008.09-♀♀2010.11 中南大学商学院区域经济学专业学习,研究生♀♀”弦担获区域经济学硕士学位1988♀♀.07-1991.07 长沙市芙蓉区大同小学教师1991.0♀♀7-1994.07 长沙市芙蓉区教育局总辅导员、团委书♀♀〖恰⒔逃科干部1994.07-1994.10 共青♀♀⊥跑饺厍委员会干部1994♀♀.10-1995.12 共青团长沙市委员会学少部副部长19♀♀95.12-1998.01 共青团长沙♀♀∈形员会学少部部长1998.01-♀♀1998.09 共青团长沙市委员会宣传部部长19♀♀98.09-2001.04 共青团斥♀♀・沙市委员会办公室主任2001.04-200♀♀2.08 中共宁乡县委常委♀♀ ⒊墙枷绲澄书记2002.08-2006.04 中共♀♀〕ど诚匚常委、组织部长2006♀♀.04-2007.01 中共长沙市雨花区委副书记、政府副区长♀♀ ⒋理区长2007.01-2008.11 中共长沙市雨花区委副书记、政府区长2008.11-2012.02 中共长沙市开福区委书记2012.02-2013.01 中共长沙市委常委、开福区委书记2013.01-2017.01 中共长沙市委常委、市人民政府党组成员、副市长2017.01-2017.09 中共长沙市委常委、市人民政府党组副书记、常务副市长2017.09-2019.02 中共长沙市委常委、湖南湘江新区党工委副书记、管委会主任2019.02- 中共湘潭市委副书记来源:中国经济网 责任编辑:闫宏亮

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