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发布时间: 2019-03-22 02:34:06
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  估值风险过高 Salesforce值得入“♀♀♀♀♀♀】印泵矗 红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家♀♀♀♀♀♀≡又净赝360 A股上市这一年,周鸿首度独家公♀♀♀♀】鲜为人知的心路与反思。文丨《中国柒♀♀♀◇业家》记者 王雪琦编辑丨齐解♀♀¢仑头图摄影丨邓攀Winter is coming,寒冬来临,周♀♀『枋萘25斤,不仅是为了摆脱“中年油腻男碘♀♀∧形象”。“寒冬来临,保持身体健康。”他提醒外♀♀‖们。按照惯例,中国的企业家们在年尾年头总是要♀♀〔渭痈骼嗲熳;疃,近来周鸿最常穿一套藏蓝色服装♀♀ K并没有选择更能体现减肥成果的吴♀♀△装,而是选了一套非常沉稳的中♀♀∈嚼穹。私下里,他的打扮一如既♀♀⊥地朴素。专访当天,他穿了一件领口和袖口都有些磨扳♀♀∽的长袖Polo衫,并不是最常出镜那件红色Po♀♀lo衫。前几年,周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿♀♀VS红衣,这既免除了“周衡♀♀¤”被误读为“周鸿伟”的尴尬,同时这一称♀♀∥接胨个人特征也极为贴合:一棱♀♀〈,他对那件红色Polo衫格外喜爱♀♀。欢来,“大炮”正是♀♀∷平素直来直往的事风格,此前与不少公司打过仗,粹♀♀∮CNNIC到百度,再到腾讯♀♀♀。周鸿精力旺盛,他是音响发烧友,还是攀岩爱衡♀♀∶者,更是如今已广为人知的重度射♀♀』髅浴K很喜欢坐落在怀柔氢♀♀∨梓镇那个占地500余亩的这♀♀℃人CS基地,那也是360的内训烩♀♀※地。2010年中秋在3Q粹♀♀◇战最焦灼的时期,他还约李开复过去♀♀⊥媪艘话选T诮邮堋吨泄企业家》记者专访的第二天b♀♀‖他又专程赶赴泰国,参加了一场手枪射烩♀♀△比赛,虽然上呼吸道感染,发起菱♀♀∷烧,但他还是完成了全部的♀♀30个场景。他还时常半夜出现在工作群里b♀♀‖给产品提出建议。360的每一款产品,他都是绝对碘♀♀∧深度用户。但周鸿好像不♀♀≡偈恰昂煲麓笈凇绷恕>嗬360回归♀♀A股挂牌上市已过去近1年,大众视野中的周鸿b♀♀‖比此前远要沉默得多。“360原来也不是主动要跟人粹♀♀◎口水战,很多时候都是被欺负得没办法才必须还♀♀』鳌!敝芎杷担如今360已经发展壮大♀♀。作为一家开始越来越多介入公共安♀♀∪和国家安全的公司,需要以守护者的形象出现,因♀♀〈耍“还是应该稳重一锈♀♀々,谦虚一些”。从中文搜索,到反菱♀♀△氓软件,再到当下宏大的安全♀♀∩态,一路走来,周鸿发生了很多变化。♀♀〈匆岛诼泶词既伺N奈暮椭芎枞鲜抖♀♀∴年,在他的描述中,曾经的周鸿就像是一个觉♀♀〉米约赫莆樟耸澜缯胬淼纳倌辏勇糕♀♀∫挑战巨头;经过岁月的镶♀♀〈礼后,少年的包容性变强,对世界和人性♀♀〉睦斫庖哺加深刻。曾经针锋相垛♀♀≡过的人,也逐渐缓和。3Q大战时b♀♀‖周鸿和马化腾一度势如水火。♀♀《在2018年11月初乌镇举办的第五届世界互联网大会上b♀♀‖周鸿和马化腾交流后,和媒体提及时表示非常♀♀∨宸后者的总结能力。在和《中♀♀」企业家》记者谈到移动互联外♀♀▲下半场时,周鸿也以赞许的口吻,题♀♀♂到了马化腾的观点。2018年9月底,腾讯宣布启动尖♀♀√2005年、2012年之后第三次组织架构调整,更尖♀♀∮明确地传递出了要进军产业互联网、发展To B业♀♀∥竦木鲂摹L谘逗360,在To B赦♀♀□至To G的大战场上,又将相♀♀∮觥O啾扔谠经在To C战场的剑拔弩张,如今再为♀♀《允郑双方都温和了许垛♀♀∴。程序员出身的企业家有时会被贴♀♀∩铣聊寡言的标签,毕竟他们曾经的主战场不太♀♀⌒枰语言的沟通。周鸿不殊♀♀∏这样,当他有表达欲望的时候,可以说很久。“他♀♀〔幌不侗淮蚨希他的逻♀♀〖非常好,讲得也非常好。”牛文文说。周鸿还会时常♀♀〉髻┳约旱幕梆臁T360的年会上,他开玩笑道b♀♀‖“我今天本来准备了2个小时的解♀♀〔话,鉴于气氛太热烈,大尖♀♀∫也都比较饿,我就只讲20分钟,把其他的讲话垛♀♀〖成奖品”。2018年6月,周鸿又♀♀〕隽艘槐臼椋《极致产品》。♀♀≌是在这个合作过程中♀♀。牛文文发现,周鸿的沟通方式改变了很多,♀♀〔辉偈堑ハ蚨鹊卮播自己的理念,而是希望有更多烩♀♀ˉ动,彼此启发。在新书发布会上,原本设计的烩♀♀》节是周鸿的个人演讲,但在他的强烈要♀♀∏笙拢变成了互动的小论坛。长期做安全的肉♀♀∷,眼中常常看到的往往是不安全。周鸿似乎也有点安全♀♀〗孤恰2018年,他去非洲旅,未雨绸缪地带菱♀♀∷许多装备,包括纯净水,虽然到最后,大多没用上。周♀♀『枭砩希还有很多没有改扁♀♀′的地方,比如热搜体质。虽然过去的一年,他已锯♀♀…很少再陷入到口水战里,♀♀〉仍然很容易成为关注焦点♀♀♀。2019年春节期间,他和家♀♀∪巳ケ焙5阑雪,和其他游客拿错了李箱,在朋友圈发♀♀×讼晗傅难跋淦羰拢这件事也很快被科技媒体报道出♀♀±础>360的一位高管表示,周鸿的微信朋逾♀♀⊙圈很好加,他对外界一肘♀♀”是非常开放的态度。在朋友圈中,肘♀♀≤鸿也从来不吝啬于展示自尖♀♀『的生活。他喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看了首映,烩♀♀」在朋友圈转了好几条相关内容,为电影站台。布局大安肉♀♀~2018年2月28日,360通过借壳上市的方式登陆A股。♀♀♀“这如同在战场上,你的枪膛里只有一颗子弹b♀♀‖你需要一击而中,这就像我职业生涯里的又一♀♀〕∏巴疚床返暮蓝摹!敝芎璧淖遭♀♀〈《颠覆者》详细记录了他在360私有♀♀』过程中的心路历程。书中还透露,国家某尖♀♀∴管部门的领导曾找到他,提到对互联网安肉♀♀~的担忧和期望,并希望360回归,构建网络安全核心技殊♀♀□能力,而这也是周鸿考虑私有化的起始点。菱♀♀№一方面,在美国上市的中概股,市值普遍被低估♀♀。还不时面临被海外机♀♀」棺隹盏姆缦铡62015年后,中国内地♀♀∽时臼谐〖涌旄母锊椒ィ特别是发上市制度b♀♀‖努力增加制度的包容性和适应锈♀♀≡,拥抱创新型企业和新经济公司。从美国退市之衡♀♀◇,360从一家大部分股东是美国投资人的公司变成♀♀×艘患掖磕谧实拿裼公司。这两年多以来,360参与了测♀♀』少与国家安全有关的项目,还承担了一些重大会议的♀♀⊥上安保。“回归A股解决了身封♀♀≥问题。我们现在跟国家有很多合作b♀♀‖应该算是国家队之一。”周鸿说。来源:三六♀♀×悴票回归A股的360,有喜也有忧。360回归A股的当♀♀∪帐张碳畚56.92元,市值约为385♀♀0亿元。身处低迷和动荡的A股殊♀♀⌒场,360股价也经历了下滑。截至2019拟♀♀£2月19日,360收盘价为23.75元,市值约为1606亿元♀♀。与早前最高点相比,已缩水20♀♀00多亿。周鸿既不在乎股价下和市值缩水,“股价逾♀♀±远谈不上低估或高估,企业家应该锈♀♀∧知肚明,那都是比较虚幻♀♀〉氖字而已,并不代表公司真正的价值”;也不太在乎光♀♀∩价的高点,“当时我们糕♀♀≌退市回来,94%的股票垛♀♀〖被锁定了,只有很少一点股票在流♀♀⊥ǎ有的人可能通过炒作把股价炒得很高”。对♀♀∮谏鲜校周鸿的心态很复杂:一方面,蒜♀♀←觉得公司要通过上市给员工创造回报,♀♀♀“员工靠拿工资是解决不了财务自由问题的”;另意♀♀』方面,上市之后,如果不能及时从租♀♀∈本市场获取融资,公司♀♀【臀薹ǔ中进技术创新,“上市公司♀♀∮植桓以仪,一砸钱就影响棱♀♀←润,影响利润就影响股价,但好的♀♀“踩系统、好的产品都是要♀♀≡胰胫亟鸬摹薄360回归A股,还有相应的业绩对赌♀♀⌒议。根据2017年11月3日凌晨A股上市公司江♀♀∧霞谓莘⒉嫉闹刈楸ǜ媸椋本次交易完♀♀〕珊螅公司实际控制人变更为360董事长周鸿,而重租♀♀¢前的360全体股东承诺,在借壳♀♀∩鲜泻螅2017年、2018拟♀♀£、2019年及2020年,3♀♀60置入上市公司相关业务的扣非归母净利肉♀♀◇需要分别不低于22亿元、29亿元、38亿元及41.5亿元。♀♀2017年,这一利润实现数为27.52亿元b♀♀‖主要归功于互联网广告及服务业务的发展。2018年氢♀♀“三季度,上市公司三六零扣非衡♀♀◇归属公司股东的净利润累计为23.64意♀♀≮元。以借壳上市方式回归A股的360,上市之初♀♀〔⒚挥腥谧省2018年5月,360发布♀♀」告称,拟通过非公开发股票的方式募♀♀〖资金107.9亿元,这笔资金将被用于大数据中心解♀♀〃设、智能搜索及商业化、IoT等项目。安全仍然是360的♀♀≡叙事。360成立时最先布局的是♀♀∷阉鳎这也是对周鸿在37♀♀21时代事业的延续。进入安全领域,则是无♀♀⌒闹举。周鸿曾把2006年视为自己人生中最低谷的一年♀♀。那一年他36岁。当时流氓♀♀∪砑泛滥成灾,肆虐的途径就是对标3721的♀♀〔寮模式。一时间,舆论将流氓软件的罪名都安到了他头♀♀∩希被冤屈带来的愤怒是360投入安全领域的重要原意♀♀◎之一。安全卫士大获成功之后,360开始深糕♀♀←安全领域。2018年,周鸿提出“安全大脑”的概念,即♀♀♀“一个分布式智能系统”,综合利用大数锯♀♀≥、人工智能、云计算等新技术,保护光♀♀→家、国防、关键基础设施♀♀♀、社会及个人的网络安全。在此基础上,360将被♀♀〈蛟斐梢患掖蟀踩公司,提供从国尖♀♀∫、国防安全,到家庭、个人、社区安全的一系列服务。♀♀⊥络世界变得更不安全了吗?在大安全碘♀♀∧构想面前,这个问题跃然纸上。周鸿认为,10年氢♀♀“流的网络病毒可能是吴♀♀―了出名,比如熊猫烧香♀♀。欢今天,勒索病毒已经斥♀♀∩为一种商业模式,定向攻击占多数,医院♀♀♀、工厂常常成为被攻击对象。“WannaCry席卷♀♀∪世界,但中国凡是装了360的老百姓反而没有受害。”扳♀♀〔全也是360的拳头产品展开新业务的支点。据360♀♀ PC浏览器事业部总经理梁志♀♀』酝嘎叮未来浏览器也可以类似于杀毒软件和办光♀♀~软件,成为企业端服务的一个品类,♀♀360 PC浏览器2018年的一项重要工作就是发展B端意♀♀〉务,与企业和政府展开合作,而安全正是360浏览器的意♀♀』大卖点。摄影:邓攀加码IoT新战场2018♀♀∧晔且贫互联网进入下半场的开始。2018年10♀♀≡31日,即在宣布启动光♀♀~司历史上第三次重大战略升级和架构调整一个月之后,♀♀÷砘腾在腾讯全球合作伙伴大会上发表公♀♀】信。他在公开信中提到,移动互菱♀♀―网的主战场正在从消费互联网向产业互联网发展。周衡♀♀¤认同这个观点。他给移动互联网下半场的♀♀〖父龉丶词起了个名字,“IMABCD”:I是IoT,物菱♀♀―网;M是Mobile,移动通信;A是AI;B是Blockcha♀♀in,区块链技术;C是Cloud,♀♀≡萍际酰D是Big Data,大数据。在他看来,产业互♀♀×网能给360带来很多新♀♀』会,比如IoT。IoT是360回归A股市场之后封♀♀、力的重点。360已经将IoT作为柒♀♀′“一点两翼”战略布局思路♀♀≈械闹匾一“翼”,而“一点”♀♀≡蚴侵360战略布局的核心♀♀〉阄安全战略,另外一“翼”则是其内容战略。安全战骡♀♀≡为IoT战略提供核心技术和安全背书,而I♀♀oT战略则反哺安全战略。免♀♀℃对巨头环伺的万亿级IoT市场,360将“安全”和“AI”♀♀∈游其布局IoT领域的双引擎。2018年底,♀♀360提出“S-AIoT”战略,其中的S具有菱♀♀〗层含义:一是“Security”,即守护数字世♀♀〗绲陌踩;二是“Safety”,即打♀♀≡熘悄芑チ下的物理安♀♀∪防护,而A则是指AI技术。“安全”是人们提及360时光♀♀∝联度最高的一个词,在IoT领域,安全♀♀∫参360提供了一道坚固♀♀〉幕こ呛印T谥芎杩蠢矗万物互联时代,随♀♀∽盼锢硎澜缬胧字世界的界限日益♀♀∧:,“威胁”因素也日益增长。信息泄露、♀♀〔撇损失、人身安全等方方面面♀♀【被涉及,在高速发展的物菱♀♀―网进程中,如何守护好安全关口,已经成为业♀♀∝酱解决的问题。费雷斯特研究公司在2018年物联外♀♀▲预测中也指出,安全漏洞是部署物联网解决方扳♀♀「的公司深为担忧的一大吴♀♀∈题。不过,目前IoT领域还处于激烈这♀♀※夺市场份额的阶段,性♀♀〖郾仁歉有效的策略,安全还很难成为所有柒♀♀◇业关注的首要问题。360在♀♀“踩领域积累的经验,有助于形成它在Io♀♀T领域的差异化优势。颜水成是360首席科学家兼360人工♀♀≈悄苎芯吭涸撼ぃ曾任新加坡国立大学电子工斥♀♀√系副教授,2015年加入360。经过前几年与业务外♀♀∨队的磨合,目前360人工智能研究院已锈♀♀∥成以运动、交互、视觉、决策四个引擎为衡♀♀∷心的中台系统,能够对360♀♀∑煜赂饕滴癫棵盘峁┤斯ぶ悄芊矫娴募际踔С郑♀♀《IoT便是该院重点支持的业务扳♀♀″块。“一种打法是先建好平台再去赋能业吴♀♀●,我们这种模式是先打仗,在实战中逐渐形成♀♀≈刑ㄏ低场!毖账成介绍说,360即将♀♀⊥瞥龅闹悄芤粝洌在语音交互系外♀♀〕方面的积累,正是从儿♀♀⊥智能手表的开发就已经开始。相较IoT领逾♀♀◎其他竞争者,比如小米和华为,硬件领域新扁♀♀▲360会遇到更多问题,但周鸿把关严苛。Io♀♀T每两周有一个部门大会,周鸿一般都会测♀♀∥加,做儿童智能手表就是他的提议。他逾♀♀⌒两个孩子,打造一款保护儿童安全的产品正是他粹♀♀∮用户角度感受到的需求。赵君是儿童智能殊♀♀≈表的负责人,作为已经在3♀♀60待了十几年的老员工,他很了解周鸿的工作方♀♀∈健!八精力很旺盛,对细节也很挑剔,我们♀♀」司所有产品,老周几乎都是第意♀♀』用户。”之前,儿童手表有一个定位柒♀♀~了几百米,被周鸿发现后,立马勒令团队做出调整。♀♀♀“经常凌晨一两点接到他发来的产品意见。♀♀♀”赵君说。开发儿童手表的光♀♀↓程中,最让赵君头疼的一件事是降价,因为♀♀≈芎枰求产品在性价比上要做到尖♀♀~致,团队只能通过重新设计结构,和其♀♀∷硬件产品一同采购零件碘♀♀∪方法降低成本。性价比是360♀♀≈悄苡布产品的特点之一,智能门锁的价格♀♀∫驳陀谝灯毡樗平。在360负责IoT业务的副总♀♀〔美钗闹侨衔,目前做IoT的公司主要有三种模♀♀∈剑阂恢忠孕∶住⒒为为代表,♀♀⊙刈攀只业务不断扩展赦♀♀→态,延伸到智能家居时,就进入了物联网业;第二种意♀♀≡阿里为代表,把智能硬件作为流量及数据的入口,♀♀∠M通过自己的优势业务比如云服务,♀♀「物联网平台赋能;第三种是纯粹♀♀∽鲋悄苡布的厂商,比如小米的一些生态公蒜♀♀【。“360实际上这几种模式都不是,你可以理解为它是解♀♀¢于小米和阿里中间的一种模式。”李文智透露,目♀♀∏IoT部门的KPI主要是销售额和用户数量,“没♀♀∮泄婺>兔挥幸磺小保360在IoT领域的布局需♀♀∫大量的用户数据来支撑b♀♀‖高性价比无疑是最有效的途径。不同的智能硬件产品承碘♀♀。的战略功能也不尽相同。一类主打性价比,并且已经♀♀∈迪钟利,比如车记录仪和儿童手♀♀”恚挥氪送时,360将在2019年推出的智能音箱b♀♀‖则被视为语音交互和逾♀♀★音搜索的重要入口,因粹♀♀∷短时间内这款硬件是否赚钱,就不是特扁♀♀○重要了。根据2018年4月3日晚间发布的2017年年扁♀♀〃数据,智能硬件给360带来了10.99亿元碘♀♀∧收入,占营业总收入的8.98%,同比增长36.59%。不过,♀♀∠啾然チ网广告(74.5%)和互联网增值封♀♀〓务(13.89%)在营业收入中的占比,智能硬件还♀♀∷悴簧鲜360的支撑业务。IoT领域的另一位♀♀∠日咝∶祝也面临同样问题,小米2017年IoT和生活镶♀♀←费品营收在公司总营收中的这♀♀〖比只有20.5%。IoT还没有成为一个足够支斥♀♀∨大型上市公司业务的新市场。李文智坦言,目前物菱♀♀―网在国内的发展,相当于2002年左逾♀♀∫的互联网,而互联网的许多商业模式,比如做大用户♀♀」婺:蠼流量变现,不一定能适用于物联网。“I♀♀oT现在还处于初始阶段,很难去定♀♀∫逡桓錾桃的J剑我们更多时候是在业里等待一些垛♀♀~西的发生。”周鸿认为,存在未知的殊♀♀⌒场才蕴含更多机会,“很多机♀♀』岣粘隼词倍疾皇乔寐啻蚬牡模一个机会如果B♀♀AT都看好了,往往不是创业者的机会”。手机业务“♀♀∠蚯翱础背了IoT领域先者们普♀♀”橛龅降奈侍猓360还面临另一个潜在问♀♀√猓不温不火的手机业务。第一手机界研究院院长孙燕飚♀♀”硎荆IoT虽然看起来火热,但实际上大部分产柒♀♀》,消费者的使用习惯还免♀♀』有真正养成,很多智能硬件买回家后,殊♀♀」用率并不高;目前来看,在年轻用户群体中接受垛♀♀∪比较高的产品是智能手表♀♀。标志性的现象是,深圳一家原扁♀♀【提供智能手表方案的公司2018年也开始推出自主♀♀∑放疲而这个市场,已经历了5♀♀∧甓嗟呐嘤。正是因为没有解决镶♀♀←费者的痛点,IoT的大部分产品现在还处于“半斥♀♀∩品”的阶段,而半成品的镶♀♀→售,则需要强有力的主产品来带动。“所以我们会比较♀♀】春靡恍┐统的家电厂商和手机厂商,特别是手机厂商b♀♀‖它们已经带动消费者对它们的IoT业务产生充分的♀♀⌒湃危进而实现消费冲动。”蒜♀♀★燕飚补充道。而360在手机业的开拓,堪称一波三折。遭♀♀$在2012年年中,周鸿在微博宣布♀♀360将要进军手机产业。在最初碘♀♀∧构想中,360不参与手机的生产、销售和售后,而是和♀♀」内外厂商合作,由后者推出360用户特供机;360会♀♀∥手机厂商开发一个整合♀♀×360安全软件、浏览器、应用商店和手烩♀♀→桌面的套件。合作对象之一是华为,产品则是♀♀2012年5月推出的售价为1499元的华为闪耀。时任♀♀』为高级副总裁、华为终端公司董事长♀♀∮喑卸表示,这款智能手机的性价比♀♀〕过了小米。360擅长软件,华为擅长硬尖♀♀〓,这原本是强强联合,但最终解♀♀♂局却以华为独立推出闪耀手机♀♀。360转而和阿尔卡特、海尔♀♀♀、夏新合作各推出1款特供机收场。根据腾讯科技的报道♀♀。导致合作破裂的一个原因是,360陷入♀♀×撕托∶椎目谒大战,一直处于互联网舆论♀♀〗沟悖被华为认为与自己一贯的低调作风不符。互菱♀♀―网企业在探索踏入手机业时,基本都曾尝试过与殊♀♀≈机厂商合作,事实证明,这条道路上并没有成功者。和烩♀♀―为的合作失败后,2014年年底♀♀。360选择与酷派成立合资公司,再次冲击殊♀♀≈机业。经历和酷派、乐视的三角风波后,36♀♀0决定自己做手机。波折复波折,当360的手机团队终逾♀♀≮稳定下来,市场的红利期已接近尾♀♀∩。根据市场研究公司Canalys的报♀♀「妫2017年中国智能手机年度出货量♀♀⊥比下滑4%,在中国智能手机发展史上尚属首次♀♀。坏搅2018年,手机市场已经形成头部效应,留糕♀♀▲其他玩家的空间已经很小。孙燕飚对2♀♀017年手机市场开始下滑深有感触。“手机♀♀∫滴穹浅D炎觯竞争对手太强大了,360从不租♀♀■手机到做手机,等于是用红利期当作了学镶♀♀“期。”谈及360手机,周鸿已经很豁达,他坦言♀♀。360手机最近几年基本处♀♀∮诘诙梯队,有固定的用户群b♀♀‖一年有几百万台的销量,“但手机最好的黄♀♀〗鹗贝确实过去了,小米华为的确很强”♀♀ !坝Ω猛前看。”周鸿说。寻找新颠覆♀♀≡360员工眼中,周鸿从来都不是一个安于♀♀∠肿吹娜耍即便在成功♀♀〉锹脚交所后,内外状态都十分安稳之时,周衡♀♀¤仍然会在办公室跟产品负责人就“一个按钮应糕♀♀∶放在哪”而讨论到深夜。周鸿殊♀♀∏360系产品的重度体验者,常常会给产柒♀♀》提出具体的功能建议。他曾经建议花椒直♀♀〔ヌ砑右桓龉δ埽通过人体图♀♀∠穹指罴际醢讶舜幽掣鍪悠抵锌俪隼粹♀♀。放到其他的背景里。颜水成领着♀♀⊙芯吭旱耐事花了1个月在手机端实现了这项功能,360就♀♀〈顺晌当时国内少有的具备这项能力的公司,周鸿非常库♀♀―心。对于已经成熟的业务,周鸿也不会完♀♀∪放手。梁志辉说,周鸿现在♀♀『苌俟PC浏览器在产品上的细节b♀♀‖但仍然会对产品的定位和宣传提出♀♀『芏嘟ㄒ椤!拔颐侵前把抢票作为一个宣传点,他就烩♀♀♂要求每年都要有不同的宣传创新碘♀♀°,不能总是那一个宣传点,改改拟♀♀£份继续用。”但是,相比于曾经的360安♀♀∪卫士,360在移动互联网领域一直缺少一款拳头产品♀♀ V悄苡布领域虽然有“路由器”这种♀♀∮型成为连接器的产品,但还不足以带垛♀♀’形成新的商业模式。周鸿并非疏于尝试,360在许♀♀《嗔煊蚨加泄机会。信息流兴起之后,在最近两♀♀∧昙浒镏PC浏览器提升了将近20%的用户时长。201♀♀7年,360在互联网广告及服务业务上实现逾♀♀―收91.15亿元,同比增长53.8♀♀9%,增幅在所有业务中位居第一。但在移动互联网领域,♀♀⌒畔⒘饕滴竦姆⒄谷从行♀♀々乏力。在App Store中,360浏览器的定位仍然是工具b♀♀』同样从浏览器业务切入信息菱♀♀△的UC浏览器,定位则是新闻应用,截至2019年2遭♀♀÷19日,在免费新闻类排榜上位列第垛♀♀〓。2017年9月,360旗下自媒体平台♀♀ 360众媒平台”改名为“快传号”。快传号2018拟♀♀£3月底也公布了视频奖励规则,但是相比于外♀♀》条号、大鱼号、百家号等,快传号还稍显羸肉♀♀□。在直播领域,360也是最早淘♀♀〗鸬墓司之一。2015年6月,360孵烩♀♀’的手机直播平台花椒直播上线。花椒直播入斥♀♀ 并不晚,此时正是移动互联网直播方兴未艾、市场竞争♀♀「崭湛始的春秋战国时期。根据易观的殊♀♀↓据,在2017年泛娱乐直播平台的全网用户渗透率中,花♀♀〗分辈ヅ诺降谒奈唬在一直播、映客、YY♀♀≈后。周鸿为花椒直播倾♀♀∽⒘瞬簧傩牧Γ多次为这款产品站题♀♀〃,甚至被称为花椒第意♀♀』主播。他不仅在花椒上直播日♀♀〕;疃,比如射箭、攀岩,甚♀♀≈亮自己的宝马车起火了,也会第一时间拿起手♀♀』直播。不过,花椒直播的定位却经历菱♀♀∷一番变化。成立之初,花椒直播对标♀♀〉氖敲拦的Periscope,♀♀』椒直播联合创始人田艳曾经表示,“花椒是基于微博♀♀ ⑽⑿胖外的第三种用视频方式来进人和人沟通的社交♀♀∑教ā薄2015年,花椒直播经♀♀〕:鸵恍┬挛攀录共同出现。不论是7月份丰台区的拟♀♀【材厂着火,还是11月份巴黎的恐怖袭击,都有网♀♀∮淹ü花椒进现场直播。田砚♀♀∞本人有新闻从业背景,曾镶♀♀∪后就职于电台的民生投诉节目、拟♀♀∠方都市报和新京报。这一定位并没有持续太锯♀♀∶。2016年年初,花椒就开始向娱乐直播转型。如解♀♀●花椒在App Store中的简介是“糕♀♀∵颜美女帅哥都在玩的直播交友神器”。2017年♀♀∧甑祝直播答题兴起,花椒直播快速♀♀∠煊Γ推出了“百万赢家”活动。周鸿更是在吴♀♀、博上积极为活动应援,还亲自参逾♀♀‰。但这次尝试最终还是因为官方对直播答题碘♀♀∧叫停而终止。随着直播业的整体遇♀♀±洌花椒直播的前景也陡增变数。根♀♀【CNNIC发布的第42次《中国互联外♀♀▲络发展状况统计报告》,截至2018年6♀♀≡拢中国网络直播用户规模已达到4.♀♀25亿,但是网民使用率却同比下降了1.7%,半年增长♀♀÷手挥0.7%。2018年6月,宋城演艺发布公告称,六尖♀♀′房将与花椒直播进重组。根据交易信息,重组完成♀♀『螅360将成为新集团的掌控者。这笔交易也被视吴♀♀―直播业洗牌的标志。中国政法大学传播封♀♀〃研究中心副主任朱巍表示,目前针对直播业的研究往往殊♀♀∏基于广义的直播平台,即结合了短视频业务和直播业吴♀♀●的平台,在这一层面,直播业已经被库♀♀§手和抖音两家巨头占据,留给垂直♀♀±嘀辈テ教ǖ目占湟咽分有限。在意♀♀⊙投入3年的直播攻坚战之外,在短视频菱♀♀§域,360在过去的一年,借助花椒、奶糖、快殊♀♀∮频等产品打了几场突围战,但厮杀激烈,斩获不多。♀♀《ㄎ挥凇耙环种映短视柒♀♀〉”的快视频APP正式发布于2017年11月。这是一个♀♀〈笥谢会的切入时点:短视频领域♀♀∷淙灰丫成为风口,但♀♀⊥凡啃в还没有完全形成,而抖音的大爆发这♀♀↓是在之后不久的2018年春节期间。但快♀♀∈悠祷故敲荒芨仙险庖话喑怠2018年2月底,B站用♀♀』Х⑾挚焓悠灯教ㄉ铣鱿至舜罅♀♀】搬运自B站UP主的投稿视频,赦♀♀□至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵b♀♀‖快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡 大学生网络贷款刷单被骗 陪同报警同学是柒♀♀♀♀♀♀…子同伙

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  优化10%高管后 京东宣布今年新增岗位1.5万人新京报讯(记者 陆一夫)2月25♀♀♀♀♀♀∪眨京东集团宣布2019年的新增岗位需求预计将达1.♀♀♀♀5万人,其中京东物流将在2019年♀♀♀⌒略1万名员工,招聘对象以一线遭♀♀”工及基层管理者为主,零售子集团等板块的招聘方镶♀♀◎将主要聚焦于提升用户体验等领域。京东方免♀♀℃披露,截至2018年三季度末,集团拥有的全♀♀≈霸惫な量超过17万人,以物流为基础的♀♀」┯α赐络覆盖100%的大陆政区县,♀♀〖浣永动的众包配送员、第三方商家电商专遭♀♀”等就业人数上千万。上周,京东确认将对10%的副总裁♀♀∫陨细吖芙优化。京东方免♀♀℃表示,这一收一放之间,验证了春节前京东集团董事局主席兼首席执官刘强东在全员信中所提及的,整个京东集团正在向“小集团,大业务”转型。责任编辑:鲍一凡 千里马时时彩计划ios版 下载新浪财经APP,了解全球实时汇率 ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ ♀♀♀ 热点栏目 自砚♀♀ 股 数据中心 情中心 资金流向 模拟解♀♀』易 客户端 ♀♀ 资♀♀⊙督馕觯盒吕送饣阊叮周一(2月25日)亚殊♀♀⌒早盘,现货黄金温和承压于1330♀♀∶涝水平附近,尽管美元指数整体走势并不强劲♀♀。但是上周的谈判带来的市场风险情绪打♀♀⊙沽嘶平鸬谋芟章蚺獭=鸺圩呤破承压。菱♀♀№外,第七轮中美经贸高级别磋商♀♀≡诿拦首都华盛顿结束。特朗普表示,磋♀♀∩倘〉檬抵市越展,美国将延后原定于3月♀♀1日对中国产品加征关税的措施。本交易日,市场重磅♀♀【济数据较为清淡,预计将继续对施压金价♀♀♀。此外,北京时间周二凌晨00♀♀。00,投资者还需关注美联储副主席克拉里达讲话。昨♀♀∪杖球最大的黄金上市交易基金的♀♀』平鸪植至拷锨耙桓鼋灰兹粘制剑为789.51吨♀♀♀。黄金情分析:国际现货黄♀♀〗鹕现芪逭鸬词照牵上周五亚盘交易时间金价维斥♀♀≈1324-1326.5窄幅横盘,♀♀∠挛缗探鸺坌》上探1327一线后棱♀♀々大日内回落幅度,欧盘交易时尖♀♀′再度下探接近前期低点1321一线最低触及13♀♀21.61,美盘开盘前后金价自日内低位1321一线开启反♀♀〉走势,美盘交易时间金价持续上,周六凌晨金价租♀♀☆高触及1333一线后小幅回骡♀♀′收盘于1328一线,日线录得实体柱较小阳镶♀♀∵。我们从日线图显示上看,现货黄金持续震荡下,尽管免♀♀±指走势走势疲软,但是♀♀∈苤忻烂骋滋概欣好情绪带来的市场风险情绪影♀♀∠欤金价受到一定程度的卖压。粹♀♀∷外,部分投资者获利了♀♀〗嵋哺金价带来了一定的下压力。测♀♀』过,黄金整体涨势依旧完整,日线显殊♀♀【当前金价维稳于10日均线支撑上方,整体日线移动柒♀♀〗均线呈整齐向上发散排列,当前♀♀〗鸺劢崾前期强势上走势短期金价陷入偏区尖♀♀′震荡情。云图显示,尽管上云开♀♀】谇魇撇⒉幻飨裕但是云层持续走高,KD以及RSI肘♀♀「标目前处于回调修正走势,汤鑫伟认吴♀♀―只要能能够守住1300关口附♀♀〗支撑,那么黄金就有再度走强的机会。4小时图♀♀∠允荆黄金短线风险偏向下,碘♀♀~是金价连续下探4小时60日均线支撑位1322-1321一线,仍显示出较强支撑位影响。云图显示,上云涨势放缓,且处于收口趋势,转折线下穿基准线,且加速下,这暗示金价走势将承压,且RSI也处于震荡下走势。金价下将首先测试60周期均线在1321-1322附近的支撑,如果跌穿这一水平,金价下一回调目标可能将指向1302美元附近。黄金操作参考建议:1、黄金反弹1331-1333附近激进者可选择空单进场,止损4-5美金,目标先看1328-1326区域附近,破位继续持有下看1324-1322附近责任编辑:陈平 新华基金姚秋:2019年债市的低利率环境有望维♀♀♀♀♀♀〕 小伙大婚 发现“准岳父”是妻子情人

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