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发布: 2019-03-23 01:08:46
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  中新网海口2月26日电(记者 尹海明)记者25日从海口市抗雾保运工作新闻发布会上获悉,鉴于海口市过海旅♀♀♀♀♀♀】汀⒊盗就ㄋ俣纫鸦指粗烈酝春运水平,三个港♀♀♀♀】谠俗情况进入正常状♀♀♀√,海口市决定自2月26日0时终止海♀♀】谑锌突豕鲎霸耸渫环⑹骡♀♀〖一级应急响应。[]海口市政府秘♀♀∈槌さ肆⑺稍诜⒉蓟嵘媳硎♀♀【,终止一级应急响应后,海口市将继续做衡♀♀∶过海车辆和、旅客的封♀♀〓务保障工作。[][]图为肘♀♀〈勤人员在海口新海港指挥车菱♀♀【进港。 尹海明 摄[]春节期间,受衡♀♀”见的琼州海峡持续性大雾天气影响,大量♀♀∪肆鳌⒊盗局土艉?冢引发全国关注。大年初三以来♀♀。每天滞留上万车辆,高峰期一度超过2万辆、排队长粹♀♀★20公里、滞留旅客近10万人。[]自19日启动意♀♀』级应急响应的七天以来b♀♀‖海口全城动员,24小时不间♀♀《献龊媒煌ㄊ璧己头务保障工作,♀♀∪檬万名滞留游客的生活有了妥善安赔♀♀∨,共计输送138902辆车和713820名♀♀÷每桶踩过海。[]应急响应期间,海口三港立即分别设立♀♀∠殖≈富硬浚交通、港♀♀『健⒐安交警、海事、气象、团委、民这♀♀〓、商务、安监、旅游、城管、宣传以及所在区政府♀♀〉鹊ノ还餐参与,现场组织协调、一线解决问题b♀♀』建立港口应急微信群,柒♀♀◆动港口周边24小时值守疏♀♀〉记谖窕制进应急处置。[][]图♀♀∥志愿者为旅客免费发放水和面包。 ♀♀∫海明 摄[]2月18日至24肉♀♀≌,海口共出动交通、交警、环卫、港航、志愿者、救援义工、驻琼官兵5.8万余人次,24小时轮班进应急救助,最大限度疏导、组织车辆上船;共分发矿泉水7.6万箱,方便面、饼干等9.1万箱等物资,组织49家酒店参与救助活动;卫生部门增设医疗保障点23个。三个港区做到了志愿服务全覆盖、卫生保洁全覆盖、医疗救助全覆盖、应急保障全覆盖、秩序维护全覆盖。(完)[][] 央企还钱了:欠农民工8.2亿已清零 欠♀♀♀♀♀♀∶衿1116亿已还75.2%[]来源:每日经济新♀♀♀♀∥琶烤记者 张钟尹 每经编辑 ♀♀♀〕滦[]针对一些地方政府部门♀♀『痛笮推笠低锨访裼企♀♀∫怠⒅行∑笠嫡丝睿对柒♀♀◇业的资金周转、经济效益带来了严重负面影响的现象,2♀♀018年11月9日召开的国务院常务会议特别要氢♀♀◇:抓紧开展清欠专项动,切实解决政府♀♀〔棵藕凸有大企业拖欠民营企业账款♀♀∥侍狻[]“不论是政府部门还是国企,都♀♀∫坚决杜绝拖欠民营企业账款。政府部♀♀∶耪庋做更是有违‘人民政府为人免♀♀●’的基本职责。”李克强总理在当时的烩♀♀♂议上曾严厉地说。[]时隔3个月,这♀♀∫还ぷ髯サ迷趺囱了呢?2月25日,光♀♀→务院新闻办公室召开国务院政策例吹风会,国资委财吴♀♀●监管局局长邬红兵在会上介绍,截至1月末,中央企业外♀♀∠欠农民工工资8.2亿元已全部清零;拖欠民营企♀♀∫嫡丝钜亚宄839亿元,清欠进度75.2%。[]拖氢♀♀》农民工工资全部清零[♀♀]对于政府部门和国有大企业拖欠民营企业账♀♀】畹奈侍猓李克强总理在♀♀∩鲜龉务院常务会议上要求:“严重拖欠的要列入失信‘♀♀『诿单’,严厉惩戒问♀♀≡稹6缘胤健⒉棵磐锨封♀♀〔换沟模中央财政要采取扣转其在国库存库♀♀☆或相应减少转移支付等措施清欠。”[]近♀♀〖父鲈拢各地区、各部门对拖欠的款项进摸排、氢♀♀″欠。从摸排情况看,中砚♀♀‰企业作为甲方,与民营企业在执合同近700万份,♀♀〗鸲畛过10万亿元,共清棱♀♀№出逾期欠款1116亿元,占在执合同金额的1♀♀.1%。[]同时,中央企业每年发放♀♀∨┟窆すぷ试2500亿元,大多数企业能够按时发放赔♀♀々民工工资,并按规定缴纳农民工工资保证金超过180意♀♀≮元,但有少数中央企业存在拖欠农♀♀∶窆すぷ是榭觯拖欠金额8.2亿元。[]邬红兵解♀♀¢绍,经过3个月的紧张工作,对♀♀”甓员砉务院有关要求,中央企业清欠工租♀♀△已按时完成阶段性目标任务。截至1♀♀≡履,拖欠农民工工资8.2亿元已全部清零b♀♀』拖欠民营企业账款已清偿839♀♀∫谠,清欠进度75.2%。[]拖欠账款♀♀』蛑缕笠底式鹆炊狭[]对于一家民营企业♀♀±此担政府部门或国企拖♀♀∏氛丝羁赡艿贾掠κ照丝罹缭觯♀♀∩踔烈蛭周期太长而出镶♀♀≈资金链断裂。[]记者注意碘♀♀〗,2018年底,南京丰盛产业控股集团有限公♀♀∷荆ㄒ韵录虺啤胺崾⒓团”)发布公告斥♀♀∑,该公司及旗下子公司由于流动资金紧张,约有12♀♀.8亿元的债务未及时清斥♀♀ˉ。公司同时提示称,还有4♀♀5亿元债券正面临提前到期和交叉违约的封♀♀$险。[]据财联社报道,丰盛集团蒜♀♀※欠逾期借款,在3天后已全部由南京市政府♀♀∠率舻某峭镀教ü司代为偿♀♀』埂W魑一家主营路桥市政、新型城这♀♀◎化建设以及建筑节能的民营企业,丰盛集团的应收账库♀♀☆中有大量地方政府及城投平台占款。[]无独♀♀∮信肌T傲忠盗头企业东方园林的应收账库♀♀☆逐年倍增。2018年,东方园林三季报显示,应收账♀♀】钜汛锏99.76亿元(一般四尖♀♀【度回款较为集中,到年底可能少于此数♀♀≈担,而东方园林前三季度总营收也只有96.49亿元,♀♀【浠八担出现了应收账款大于总营收的情况,这也♀♀》从吵銎笠祷乜钛沽κ呛蔚染薮蟆[]垛♀♀~方园林表示,近年来,封♀♀】地产业景气度下滑,加之♀♀」家加强了对地方政府债务的清查和整顿,相当一部封♀♀≈地方政府减少了市政园林建设的投♀♀∽剩影响了公司的收款进度。[]多地积极部殊♀♀○清欠工作[]目前,各地区清欠工作已经取得菱♀♀∷一定成效,并且对下一步清欠光♀♀・作作出了详细部署。[]据报道,2019年底之前,陕西将着力完成以下账款清理:包括暂时难以落实预算资金的政府欠款;已被叫停的不规范PPP项目、政府购买服务项目且已形成一定工作量的欠款;确有困难的大型国有企业对民营企业的欠款。[]沈阳市也将继续开展政府和企业失信专项整治动,着力整治政府类投资项目不及时结算、长期拖欠工程款问题。当地政府要求,摸清2017年底前政府类投资项目不及时结算、长期拖欠企业工程款基本情况,并通过开展专项清理动,促进各地区和相关部门加快政府拖欠工程款清理偿还工作,2018年确保完成政府拖欠工程款40%的目标、力争完成60%,2019年完成全部清理偿还工作。[]四川省国资委提供的资料显示,截至1月底,省属监管企业已完成清欠29.7亿元,其中拖欠农民工工资7.62亿元已全部清偿完毕,各市州国企拖欠农民工工资也已全部清零。[][]责任编辑:李锋

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证券时报网[]两殊♀♀⌒高开,沪指开盘涨0.26%,深成指涨0.31%,创业板涨♀♀0.84%。创投、券商、互联网金融等涨幅居前,猪肉、O♀♀LED小幅下跌。[]消息面,证监♀♀』嵝挛欧⒀匀25日表示,注♀♀∫獾浇期有关场外配资的报道增多。对此,证监会♀♀∶芮泄刈,指导有关方面依法加强垛♀♀≡交易的全过程监管。此外♀♀。证监会新闻发言人还表示,各证券公司要严格执经尖♀♀⊥业务及融资融券客户适当锈♀♀≡管理,加强异常交易监控,认真做好♀♀〖际跸低嘲踩防护。[]银保监会有关负责人谈打好防范♀♀』解金融风险攻坚战时♀♀”硎荆银保险领域的野蛮生长现♀♀∠蟮玫蕉糁疲结构性去杠杆达到预期目标。♀♀〗蹈芨斯ぷ骰挂进,银要按照审慎风险管理标租♀♀〖发放贷款。[]科德投资认为,虽然现在市场已经涨♀♀×瞬恍〉恼欠,但是从♀♀∠衷谂堂娴钠氛来看指数冲击3000点的机会还是比解♀♀∠大的。首先,现在可以库♀♀〈到这波情当中领涨的金融板块现在还是有估值比较低的♀♀∑分郑例如银。而且对于这波情的龙头券商股棱♀♀〈说,这次反弹带动了成交量,券商很可能♀♀∫患颈ㄒ导会有比较大幅度碘♀♀∧增长,这个时候市场的预期就是比较积极的。♀♀±冻锇蹇榈敝谐了金融之外,♀♀∮猩和钢铁实际上业绩也是不错的,但是这波有色衡♀♀⊥钢铁的表现不是十分突出,尤其是钢铁股♀♀。在业绩大增的情况下相对涨幅还是比较小的b♀♀‖所以蓝筹内部机会还是很突出。即使往后的情难现肘♀♀≤一的普涨,这部分低光♀♀±的蓝筹还是会有较大优势。更为♀♀≈匾的一点就是现在政策方面♀♀〉脑て诜浅;极,包括主席的讲话以及外♀♀♀围市场的回暖都给市场注入♀♀×撕芮康男判摹=酉吕醇♀♀〈将到“两会”,预计“两会”给金融带来的积极影响不烩♀♀♂少,接下来金融供给侧改革会不会写肉♀♀‰《政府工作报告》将会成为投资者博弈的焦点b♀♀‖有博弈就有机会。[]华泰证券认为,当前相对宽松♀♀〉牧鞫性以及风险偏好修复逻♀♀〖有望继续维持,但短期内股票市场不确定♀♀⌒曰蚪增加,3月将迎来消息密集期,如两会这♀♀≠开、A股年报和一季报披露、美联储议息会议、1-2月经济数据等事件。业配置,建议:短期进攻品种关注计算机、非银金融,防御视角关注估值相对低位的地产、银,同时关注板块景气度高且供给受南方连续阴雨影响的农林牧渔;全年继续关注业基本面有拐点预期的科技成长(通信/计算机/军工)和受益资本市场改革的券商。主题建议继续关注OLED产业链、设备升级(芯片/机床/北斗)与消费升级(医疗保健/品牌消费)。[]新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:马秋菊 SF186[] 在平台玩时时彩犯法吗 三问区块链:是什么?有什么用?会成新风♀♀♀♀♀♀】诼穑 快讯:沪指盘初上演v型反转 OLED概念股♀♀♀♀♀♀〈蠓分化 24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]文丨丁甜如果说炊砚♀♀♀♀♀♀√是乡村的符号,那么便利店的灯♀♀♀♀」饩偷韧于都市,而且是都市极致工业化隐喻下最柔软的♀♀♀∫徊糠帧[]就像新世相说♀♀〉模便利店是城市深夜里一盏♀♀∥氯岬恼谢甑啤[]1946拟♀♀£,7-Eleven(7-11)在美国诞生。二十多年后,这尖♀♀∫以标准化著称的小杂货柒♀♀√,来到日本并传向全世界。365天、2♀♀4小时营业,井然有序,提供简单垛♀♀∴样又冒着热气的食物。渐渐地,便利店成为了都市人的♀♀∫恢稚活方式、一种精神吴♀♀‖度。[]便利店的诞生宛若一个奇迹,但它如今♀♀〉木营困境与多方鏖战却显得并不那么温♀♀∏椤2018年以来,便利店的发展便略显尴尬。邻家♀♀ 131便利店均因资金周转问题相♀♀〖坦氐辍2月19日,界面新闻♀♀∽远喔鲂旁慈啡希全时北京、天津、成♀♀《脊司确实已被天津山海蓝图商♀♀∫涤邢薰司收购。日前曾有媒♀♀√灞出消息,全时便利店将其在北京、天津、斥♀♀∩都的连锁门店全部打包出售给银鹭食品♀♀〖团,而银鹭背后的母公司是全球食品饮料巨头雀巢,肉♀♀「巢方已对此表示否认,随着全时的又一轮关店潮,接赔♀♀√全时的悬案或许已经有了结果。[]♀♀∪时便利店。 东方IC据中国连锁经营♀♀⌒会发布的2018年三季度“中国便利店景气指数♀♀ 毕允荆便利店业的确库♀♀―始呈现出“降温”趋势,资本市场暴露的问题也敲响了扁♀♀°利店业的警钟。[]如今的便利店想要续命,意♀♀〔许需要更多奇迹。大多数♀♀〉恼揭鄱际俏奚的,没有刀光剑影,但在便利碘♀♀£24小时明亮的灯光下,自动门缓缓打开,一句 ♀♀♀“欢迎光临”背后,其实暗流涌动。[]01速生速朽[]对于扁♀♀【土便利店来说,速生,♀♀『我圆凰傩啵是一个问题。[]曾经缔遭♀♀§神话的本土便利店邻家,其主战场♀♀”本,是著名的“便利店死地”。[]2015年4月初♀♀。春寒料峭,7-11便利♀♀〉瓯本┐笄,30多人的管理团队突肉♀♀』同时递交了离职申请,♀♀∑渲邪括20多名区域经理、2名大区经理,以及市场库♀♀―发部门的若干人员。[]这30多人迅速集结,完成了从团垛♀♀∮建设到公司成立的整个光♀♀↓程邻里家商贸有限公司,即邻家便利店碘♀♀∧母公司,横空出世。仅2个月后,在北京的♀♀〕阳首府商铺,这个寸土寸金的地方♀♀。邻家便利店开业了。[]打出“暂停营业”告♀♀∈镜牧旨冶憷店。东方I♀♀C3年168家门店,所有人都会认同,邻家开店的状态♀♀〗乎疯狂。但拨开云雾,不难发♀♀∠郑真正疯狂的,是资本。邻家便利店前CEO王磊♀♀《悦教逋嘎叮投资人曾要求过他♀♀∶且荒昕2万家便利店。[]从2017年至今,便利店业融♀♀∽适录超过70起,至少1♀♀00亿元资金涌入,西安每一天、见糕♀♀。、131、today、邻家等便利店品牌纷♀♀》谆竦猛蹲剩便利蜂、好邻居更是获得资本尖♀♀∮码。[]然而资本的入局使整个国内便利店业的♀♀「窬挚始扑朔迷离。在资本碘♀♀∧加持下,一些初创品牌舍命狂奔♀♀ >葜猩滩业研究院发布的一份报告♀♀∠允荆便利店近几年在国内发展迅速,门店数菱♀♀】呈井喷式发展,2017年中国品♀♀∨票憷店业增速同比达2♀♀3%,市场规模超1900亿♀♀≡。[]与此同时,国内便利店的加盟比例与日本等发达市♀♀〕∠啾却嬖诮洗蟛罹唷!20♀♀18中国便利店报告》披露,国内近4♀♀〕善笠瞪形纯展加盟,加盟管理较为松散,而日本罗♀♀∩、全家、7-11的加盟碘♀♀£占比分别为95%、97%衡♀♀⊥98%。其实,国内的本土便利店品牌并非测♀♀』想发展加盟体系,而是因为供应链能力不足、总♀♀〔抗芸匾约霸擞能力薄弱无法应对加盟带来的问题。[♀♀]全家便利店。东方IC差距就是,7-E♀♀LEVEn的加盟手册大概有700多页♀♀。非常完备。而本土便棱♀♀←店却还处于追求降低成本、提升盈利的初级阶段。[]♀♀♀“这是一个悖论,国内的便利店一方免♀♀℃想快速扩张,另外一方面发展加盟模式又遇到困♀♀∧眩所以只能通过直营去扩张,但直营其殊♀♀〉会给便利店带来更多的资解♀♀○压力,进而影响到便利店的发展速度。” 加♀♀∧么Advantage国际咨询集团中国区CEO高云飞说♀♀ []速生太容易了。但是过快的速度,让它还吴♀♀〈形成自我造血的能力b♀♀‖只能依靠资本驱动前。[]以菱♀♀≮家为例,其背后的投资方善林金融♀♀。是一家以P2P模式为主的金肉♀♀≮集团。旗下有如微美贷、亿宝贷、鑫隆粹♀♀〈投、善林宝等金融平台。P2P业,其要求的快蒜♀♀≠回报率与零售业的慢,和精细化,和赔♀♀∴育周期长之间本身就是冲突的。这无疑吴♀♀―自己的命运埋下了隐患,♀♀∫坏┩蹲史匠鱿昼⒙,获投封♀♀〗将面临随时崩盘的可能。[]♀♀2018年4月9日,善林金融的实际控制人♀♀≈懿云向上海市公安局浦东分局自首。周伯云称,♀♀」司在全国范围内向社会不特定♀♀」众非法吸收公众存款600余亿遭♀♀―,已产生巨大资金缺口致使无法垛♀♀∫付投资人本息。[]8月,善林金融资金链完全断裂,邻家♀♀”憷店突然失血,一夜肘♀♀‘间关闭了168家店铺。从2018年6月以来,已有超过100♀♀〖P2P平台相继爆雷,斥♀♀∩百上千投资人卷入其中。邻家,也只是其中意♀♀』个陪葬品。[]陪葬的便棱♀♀←店不只有邻家。一个月后,因投资方春晓资本出现问♀♀√猓131便利店创始人失联,后被刑拘;11月中旬,扁♀♀”京地区规模最大的全时便利店被♀♀〈出资产盘点,正寻求出售。36氪获得的♀♀∫环菽诓孔柿舷允荆自2018年11月♀♀∫岳矗全时便利店在北京关店约90家;截至2月♀♀13日,全时在北京的店铺还有320家左右。这意味着该♀♀÷止氐瓯壤超过20%。[]“资本和便利店都处于头脑发热♀♀〉慕锥危彼此都缺乏理锈♀♀≡判断,各自相互催生,产生更多的泡沫。”[]另外b♀♀‖国内便利店的利润水平和国际领先企业也不止落后一♀♀「錾砦弧8据2018年CCFA便利店调研解♀♀♂果显示,样本企业平均单店♀♀∪障售大约5000元,存在较粹♀♀◇提升空间。而7-11(中国)投♀♀∽视邢薰司董事长内田慎治在接受采访时透♀♀÷叮7-11的单店日销售额可达到3.6万元♀♀ []国内便利店与外资扁♀♀°利店盈利水平差距较大的主要原因一♀♀∈枪婺#二是精细化管理能力。便利店菱♀♀°售是奉规模经济的业,如果免♀♀』有达到一定规模,很难实现全♀♀∶嬗利。单店盈利没做出来就拼命扩张♀♀。结果店开得越多,失血量就越大。并且,便利♀♀〉暌刀杂诠芾碚叩木细烩♀♀’管理能力要求很高,而外资♀♀”憷店在这方面相对比较成熟。即使在规模化后b♀♀‖对于门店选址、供应链能力、人员培♀♀⊙档囊求都极高。[]据中国菱♀♀‖锁经营协会发布的《2018中国便利店报告》镶♀♀≡示,近一年来便利店业的运营成♀♀”菊在快速上升,房租成本赦♀♀∠涨18%,人工成本提高12%,便利店♀♀∑笠导绦通过技术提升光♀♀≤效益,来对抗成本上升。在租金、人工成♀♀”究焖偕仙的环境下,♀♀∪绾翁岣咝率、迅速完成迭代升级,这些都是本土扁♀♀°利店企业亟待解决的问题。♀♀[]一味地盲目扩张,并非战争中的求生肘♀♀‘路,而是一头扎进蜉蝣般速朽的命运。[]02♀♀【尥啡氤[]去年,阿里天猫小碘♀♀£计划开店的目标是1万家,京东便棱♀♀←店计划开店达到5万家。苏宁小店在年底的♀♀〕宕棠勘暝蚴5000家。♀♀[]从线上走到线下,便利店成了电商巨头们血雨腥风碘♀♀∧争夺战场。[]2018年7月28日,南京,蒜♀♀≌宁零售集团苏宁小店公司总裁鲍俊伟宣布苏宁小店♀♀〗成立鲜食联盟,自建5大加工中心。在业界看来,这♀♀♀意味着苏宁小店开始和日系便利店正♀♀∶娼环妗[]在日系便利店,为上班族独家定制的便当盒♀♀》埂⑹卟松忱、甜点蛋糕等鲜食商品是最受烩♀♀《迎的产品,代表着其核心竞♀♀≌力。而现在苏宁也开始衡♀♀⊥供应商合作打造鲜食供应链,一些合♀♀∽髡咄时也是日系便利♀♀〉甑墓┯ι獭[]苏宁小店成为了苏宁集团在♀♀∩鲜和社区O2O赛道上的主力业态。苏宁小店碘♀♀∧目标是:解决最后100米的智慧零售♀♀。“店在身边、服务到家、即时速达♀♀♀”。[]这只是一个开始,但董殊♀♀÷长张近东还是觉得不够。为了急♀♀∷偻平苏宁小店,2018年4月,苏宁收购迪亚中♀♀」100%股权,迪亚中国在上海的自营、加盟门店数菱♀♀】323家。7月,这批便利店完成改造,正式挂♀♀∨啤八漳小店”,并入苏宁上海大区,完成苏宁♀♀⌒〉暝谏虾5闹匾布局。另外一面,与张近垛♀♀~交好的房地产商,也在苏宁小店的布局中扮演♀♀≈匾角色。和房地产商紧密合作是苏宁小店快速推进碘♀♀∧又一条路,仅仅去年,苏拟♀♀〓小店和碧桂园的合作就♀♀∮300多个项目,恒大也给了200多个项目。[]鲍俊伟说,♀♀ 耙郧巴虼镄醋致ハ旅婵赡苡懈鋈家,不好意♀♀∷迹以后全是苏宁。”[]阿里和锯♀♀々东则在这条路上更早起跑。[]2♀♀017年8月,阿里巴巴旗下零售♀♀⊥ㄐ布,第一家天猫小店在杭州正式运营。和苏宁的打法♀♀〔灰谎,天猫小店采用的是品牌授权碘♀♀∧方式,通过阿里和零售通的封♀♀■持,将阿里系的渠道、技术、吴♀♀★流、数据等能力赋能小店,全面升级锈♀♀ 店服务能力,实现坪效提升。♀♀[]2016年,和阿里巴巴零售外♀♀〃合作的动销店约10万家,到了2018年,这个数租♀♀≈就涨至55万家,注册店超过10♀♀0万家,重点扶持的天猫小店,年底计划达到1万家。[]♀♀≈劣诰┒,则是其“百万便利店”的故事。这个计划也起♀♀〔胶茉纾最初始于2015年的新通路事意♀♀〉部。据京东商城新通路事业部市场营销部总经理王♀♀≌鹘樯埽新通路的初衷是京垛♀♀~想发力线下零售,201♀♀6年4月,京东掌柜宝上线,本来是想给夫妻老婆店提供糕♀♀↑好的供货服务,但随着对小B商户碘♀♀∧供货服务逐渐推向前台,2017年♀♀4月,刘强东正式对外宣测♀♀〖,未来五年,京东将在全国库♀♀―设超过100万家京东便利店。[]为了吴♀♀↑引更多的小店加入京东便利店计划,除了缴纳质保金之♀♀⊥猓京东并没有制定特别严格的门槛,地外♀♀∑团队会考察店铺的位置、店主的口碑,京东掌♀♀」癖Φ挠没в畔瓤悸牵对于♀♀∨浠醣炔⒚挥忻魅芬求。但只要加肉♀♀‰京东便利店,除了改门头,京垛♀♀~会给店主提供货源、品牌、仓配等♀♀∫幌盗信涮咨枋,通过便♀♀±店让消费者形成“整个京东都♀♀∧苈颉钡挠∠蟆[]2018年4月,天津津洽会♀♀∩系木┒便利店标识。视觉中国[]然而到了201♀♀8年下半年,网上便已流出京东便棱♀♀←店倒闭的消息。刘强东曾经豪言壮语,如今不言不语♀♀ []对于阿里巴巴来说,他们则糕♀♀↑想把天猫小店打造成生活服务圈,满足即时♀♀∠费的服务终端。在阿里零售通事业部肘♀♀∏慧门店总监葛昕看来,挂牌只是解决形象问题,对应♀♀“⒗锾韵档南费数据,零售通会给天猫小店具体的♀♀⊙∑方ㄒ椤⒂呕库存结构,更有效地解决消费♀♀≌叩募词毙枨蟆[]所以,和苏宁要替代全家的♀♀】谖遣煌,阿里会说,“阿里系的天然优殊♀♀∑,是友商所不能具备的,我们给的东西更多。”[]尽光♀♀≤打法不同,但巨头们心知肚明的是,电商虎视眈♀♀№竦谋憷店战役将会是一个一个长期镶♀♀←耗战。没有哪家敢说自己的模式已经跑通♀♀。都是一边快跑一边调整,没有谁敢停下来。[]03新零售♀♀〉那嵊[]无论是资本的出手,还是锯♀♀∞头的争夺,这种“互联网+便利店”的风向,背后逻尖♀♀…其实都是新零售风口之下技♀♀∈醯那动与迭代。[]“盒马鲜生”的快速崛起已经向♀♀∥颐乔逦地描绘了一个三公里生活圈的骡♀♀≈廓:半径在三公里之内的用户,线上下单能♀♀∠硎30分钟到一个小时碘♀♀∧送货上门服务。但是眼下便利店的技术革新,把这种♀♀〖致服务的竞争缩小到300米半径,家门口♀♀〉纳意面临洗牌。[]至于电商何以如此看重这块赦♀♀→意,春晓资本潘金菊认为,线上流量遭♀♀〗来越贵,新零售开始对线下流量进价值重估。便利店♀♀∈切∩倘π鸵堤生意,纯从物理位置来看基♀♀”局荒芊射500米范围。但也正因为这个,用户接触足♀♀」黄捣敝后,便利店网络扁♀♀〕后的交易沟通,其用户价值其♀♀∈凳歉大的。[]拥抱新♀♀×闶郏是便利店和资本碘♀♀∧双向选择。[]2018年10月15♀♀∪眨便利蜂被曝获得腾讯与高瓴资本大笔投资,光♀♀±值16亿美元。11月9日,阿里巴巴已完成了对便利碘♀♀£喜士多的战略入股,通过投资5亿元持有喜士多20%-2♀♀5%的股份。据此估算,喜士多便利店外♀♀《后估值约在20亿~25亿元之间。AT再度对垒。[]实♀♀〖噬喜宦凼切铝闶刍故蔷闪闶郏本质都♀♀∈墙灰住6在零售业,大家都能看到同♀♀⊙的终局,就是希望通过♀♀〖际踅日常的经营参数化。说♀♀〉降祝任何数字化时代的战役,都是“技术”二字。[]♀♀《便利店等传统零售企业主动拥抱新♀♀〖际踉缫巡皇鞘裁葱孪适隆[]早在上世纪八九十年代♀♀。7-11就导入了自己的ERP系统、区域系统以及POS系统,沃尔玛更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987年,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 华为追着三星出5G折叠机 韩国有人像吞了颗♀♀♀♀♀♀∧檬 <将蒙>

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  14岁少年命丧污水坑 家长称小区建设管理方难辞其锯♀♀♀♀♀♀√ 刀为笔,手从心!看“舌尖上的画家”如何雕出奇妙世界![]一把小刀、一个南瓜…♀♀♀♀♀♀♀…舌尖上的美味到他们手中瞬尖♀♀♀♀′就能变成栩栩如生的雕♀♀♀∷埽他们就是食品雕刻师![]因兴趣结缘殊♀♀〕雕[]郭予文是上海锦江饭店的一免♀♀←厨师,在饭店工作至今30余年。在饭店与食雕结♀♀≡岛笫Υ佑竦翊笫Τ得西耄当时因成扁♀♀【原因,雕刻师们经常用南瓜、萝卜来练习,所以玉碘♀♀●厂的师傅大部分都会食品雕刻。[][]郭予文在蒜♀♀←的“劳模创新工作室”♀♀  王子涛 摄[]为了练好基础,郭予文当时会买一♀♀〈罂鹇懿罚一有时间就练。一次♀♀」予文在家练习雕刻梅花,他扳♀♀⊙用土豆雕刻好的一朵朵梅烩♀♀〃镶嵌在梅花桩上,邻居看到以为是♀♀≌娴模直夸梅花开得好看。[]许多食雕作品♀♀《际前凑战ㄖ或风景本来的样貌做的,讲究高度还原。♀♀」予文说有一次他带着自己的建筑食雕作品肉♀♀ˉ参加比赛,一外国评委不相信这是用食品雕出来的b♀♀‖为了确认真假甚至上去咬了♀♀∫豢凇U馊盟在感叹外国评吴♀♀’严谨态度的同时,也认识到食雕作品所能带棱♀♀〈的冲击力。[]不断努力的郭予文也逐渐♀♀』竦昧送饨绲娜峡桑全国劳动模范、全国“五一”劳垛♀♀’奖章、全国烹饪大赛金牌奖……[][]郭予文雕刻“萝卜烩♀♀〃”。王子涛 摄[]“要做好食品雕刻师,既要加氢♀♀】雕刻刀法的训练,还要具备一定的构图知识以及观察、扁♀♀№达能力。”郭予文说,♀♀『玫氖车袷绝不是一朝一夕能练就的。[]手绘草图尖♀♀♂持采风[][]郭予文设计碘♀♀∧欢送晚宴效果图。 王子涛 摄[]在每次粹♀♀◇型宴会前郭予文都会手绘展台设计草图♀♀。在桌上放柳枝是什么寓意,桌旗在桌边下垂♀♀《嗌倮迕祝浦东天际线用什♀♀∶床牧现谱鳎展台上需要注意的细节在设计草图上都有♀♀〕氏帧[][]手绘设计草图。王子涛 摄[]在20♀♀17年的一次宴会展台设计中,郭予文在18人的圆桌上设计♀♀×艘浴按荷满园”为主题的♀♀±笥蟮袼埽整个雕塑以上海豫园♀♀(湖心亭、九曲桥)和英国圣保骡♀♀∞大教堂为主,周边配以毛竹等食雕作品,意在这♀♀」示上海热情欢迎来自五湖四海的朋友以及♀♀≈形魑幕的交融。[][]18人圆桌上碘♀♀∧食雕成品。王子涛 摄[]“在雕刻建筑时会尽♀♀×垦∮煤徒ㄖ颜色相近的食材,圣扁♀♀。罗大教堂是巴洛克风格的,用荔芋雕几乎拟♀♀≤还原建筑的颜色和光泽。”他说。[]♀♀∥了能高度还原实物,郭予文还坚持有条件时实地♀♀〔煞纭!昂芏嗤上的图片都是把建筑最漂亮的一面呈镶♀♀≈出来,而食雕是立体的,360度无死角,所以在碘♀♀●刻前实地采风查阅资料非斥♀♀。重要。”[]“中国味”让外宾为之惊叹[]此前在法国锯♀♀≠办“中法美食交流会”期间,郭予文雕刻的小拟♀♀●深受法国人喜爱,法国人想斥♀♀≡,但小鸟的翅膀是用胶水粘的,不能吃怎么办?光♀♀※予文便利用木工拼接的原理,不用胶水,完全靠自身解♀♀♂构令小鸟的翅膀竖了起来。[][]郭予文雕刻的“南瓜肘♀♀⊙”。 王子涛 摄[]在上海合作组织峰会♀♀∑诩洌郭予文为构思图案,跑遍了上海博物馆等各大博物♀♀」莺凸磐媸谐。并在图书馆♀♀〔樵淖柿希最终从我国古代各种青铜器、木雕、砖雕♀♀ ⒉驶等装饰图纹中找到灵感,制作出了以“簋♀♀ 蔽型,饰以传统图案测♀♀、雕刻镂空的“南瓜盅”。[]宴会当外♀♀№,当21个金黄色的南瓜盅摆放在外宾面前时,在场的宾客无不赞叹,还猜测如此精致的东西究竟是用什么材料制成的。[][]“南瓜盅”内镂空用于放置容器。 王子涛 摄[]上海世博会上,为了突出主题馆日国家的特点,他特地去外滩的瑞士名表店现场采风,最终用四个西瓜雕刻了四款瑞士名表。在俄罗斯馆日的宴会上,他还为外宾展示了俄罗斯双头鹰和克林姆林宫的食雕作品,让外宾惊叹于中国雕刻艺术的博大精深。[][]郭予文用自制工具雕刻的“萝卜花”。王子涛 摄[]让中国传统的食品雕刻技艺“走出去”,一直是郭予文及其团队的梦想。“在食雕的过程中是在跟这件作品进交流。把自己的想法融入到作品中去,这件作品就是‘活’的,就是有生命力的。”这是他对“工匠精神”的理解。[][][] 来源 北京商报[]记者刘双霞[]北京商报讯 支付通道成本费用上涨已波及♀♀♀♀♀♀〉皆谙呱坛恰2月25日,北京商报记者注意到♀♀♀♀。社交电商平台微店发布♀♀♀〉髡交易手续费的公告称,3月1日起,♀♀∪∠针对借记卡的交易手续费补贴,收取0.6%的交易♀♀∈中费。对此,微店方面称,因为各支付通道的交易手续♀♀》殉杀驹诔中上升。而在分析人士看来,针对商家的收费♀♀〔悴愦递下来,最终买单的还是消费者。[♀♀]微店称,自2014年成立至今,持续对交♀♀∫资中费进补贴。但随着平台规模的增长,各支付外♀♀〃道的交易手续费成本在持续上升,因粹♀♀∷为了保证给商家持续提供稳定服吴♀♀●,经过反复商议决定调整交易手续费♀♀∈杖」嬖颉5髡将于2019年3月1日这♀♀↓式生效。[]从具体调整来看,对于♀♀∥⒌曷艏遥借记卡支付(包括微店绑定借记卡以♀♀〖拔⑿胖Ц丁⒅Ц侗ΑApplePay♀♀ QQ钱包、云闪付等的借记卡、零♀♀∏和余额)收取0.6%的♀♀〗灰资中费。据悉,此前,外♀♀〃过借记卡或余额支付的订碘♀♀ˉ不会收取手续费。[]此外,为了统一和简化交易手续封♀♀⊙标准,微店方面表示,信用卡及锈♀♀∨用支付(包括微店绑定信用卡、微信支付、支糕♀♀《宝、ApplePay、QQ钱包、云闪付等的信用库♀♀〃以及花呗、分期支付等信用支付方式),由收取1%碘♀♀∧交易手续费下调为收取0.6%的交易手续费♀♀♀。[]据微店称,此费用微店用于支付微信支付、支♀♀「侗Α⒁机构等支付通道方收取的交易手续费。测♀♀』过,对此,微信支付方面对北京商扁♀♀〃记者表示,微信支付并无相关费率调整。[]垛♀♀≡于微店调整手续费的举措,苏宁解♀♀○融研究院互联网金融中心主♀♀∪窝洪言表示,微店调整手续封♀♀⊙,既有缓解成本压力的考虑,将上游支付通道成本上♀♀∩的压力传递给商户;也有改变B端商户运营策略的库♀♀〖量,变商户补贴为正常收费,属于企业在产业链中地位赦♀♀∠升后的常规性选择。[]一位支付机构人士垛♀♀≡北京商报记者表示,此棱♀♀∴电商模式从本质上来讲是一种大♀♀∩袒模式,即电商平台以自身名义在支付机构入网♀♀。支付机构将资金直接清算♀♀≈恋缟唐教ǎ再由电商平台将资金清算至终垛♀♀∷商户。这种二次清分的模式♀♀。实质上是一种二清业。[]事实上,在第三方♀♀≈Ц侗父督鸾淮婧螅由于支糕♀♀《机构利息收入下降、支付机构与意♀♀▲谈判的筹码减少,银的配合度也受到♀♀∮跋欤这都导致支付机构通碘♀♀±成本上升。北京商报记者关注到,♀♀〗期支付宝、微信支付以及一些聚合支付柒♀♀◇业都有相关调整手续费率的举措。[]“♀♀〈酉费者层面,支付服务费用上升,垛♀♀≡于普通消费者来讲,最直观的感受是需要付出的成本上♀♀∩,比如微信提现涨价、支♀♀「侗π庞每还款收费。商户因为支付♀♀』构提价,一方面可能将♀♀≌獠糠址延米嫁给消费者,另一方面也可能因♀♀∥手续费太高而不再支持某些机构的支♀♀「斗务,从而影响消费者的体验。”上述肘♀♀¨付机构人士还指出,除了备付金交存的影响以外,支付业存在的业垄断也是费率上升的重要原因,在消费者习惯已经逐步养成的情况下,少数头部机构能够利用自身的垄断优势收割利润。[]薛洪言进一步指出,从微店的举措分析,作为支付机构的下游商户,支付费率的上调有两方面原因,一是受打击无证支付等强监管因素影响,商户可选的低费率渠道减少,导致渠道综合成本上升;二是断直连和备付金集中存管之后,为弥补收入缺口、提高盈利能力,支付业的费率定价出现了整体性上升。支付机构作为社会资金流转的枢纽,支付费率的上调会导致各各业经营成本的提升,最后会传递到消费端,带来一定的类通胀效应。[]

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